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微信公眾號(hào)刊登。
《?？钒ǘ鄠€(gè)版塊，“精益之行” 整理行業(yè)精益管理工作動(dòng)態(tài)，“精益之器”介紹精益管理工具知識(shí)，“精益之道”介紹兄弟單位精益管理經(jīng)驗(yàn)
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，降幅達(dá)3.2%，綜合能耗再創(chuàng)歷史新低。
該廠2015年以精益能源為主導(dǎo)，通過采取節(jié)能技術(shù)運(yùn)用、統(tǒng)計(jì)新工具導(dǎo)入、能源控制方法經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用、能源管控即時(shí)化
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;找出存在的問題，逐一整改。
二是突出重點(diǎn)。針對(duì)中心安全工作的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位，如儲(chǔ)配部分揀車間、卷煙庫房、空壓機(jī)房、消防設(shè)施，送貨部車輛安全、車配工具
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消息類型的寫作方法，塑造良好的職場(chǎng)儀態(tài)，魅力無限的語言溝通，結(jié)構(gòu)化思維，分析問題的方法與工具，培養(yǎng)解決問題的能力，
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維護(hù)保養(yǎng)，確保檢測(cè)設(shè)備的良好運(yùn)行；對(duì)取樣盤、粉碎機(jī)、稱量盤、稱量杯等輔助性檢測(cè)工具進(jìn)行清潔保養(yǎng)，確保檢測(cè)過程中樣品的純度，提高檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性
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滿地掉落的差亂現(xiàn)象，提高打包區(qū)域管理水平。
制定現(xiàn)場(chǎng)6S標(biāo)準(zhǔn)。利用圖片、文字、看板等形式固化現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋選葉工具地定置擺放、選葉工正確穿戴與坐姿、送交選后煙葉標(biāo)準(zhǔn)
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安全管理工作。要求所有工作人員出入庫房必須佩戴安全工具，同時(shí)，加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育與培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查，
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持平。
會(huì)上，管理者代表就下一步抓好整改以及今后的體系建設(shè)工作提了幾點(diǎn)要求：一是要抓好精益管理與體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理的融合；二是要抓好全員對(duì)精益管理工具
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鑒別檢驗(yàn)特征等。省局質(zhì)檢站、專賣處編寫實(shí)用性教材，制作多媒體教學(xué)課件和教具，并精心準(zhǔn)備了真?zhèn)尉頍煂?shí)物對(duì)照樣品和鑒別必備工具，以保證培訓(xùn)質(zhì)量。
這次培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
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的工具，將預(yù)算管理與資金管理有機(jī)結(jié)合，既能有效配置企業(yè)現(xiàn)金資源，又能增強(qiáng)資產(chǎn)流動(dòng)性，擴(kuò)展資金管理的深度、廣度和力度，將資金流與信息流
