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自主探索、卷包車間物流系統(tǒng)、制絲車間數(shù)字化轉(zhuǎn)型、HXD氣流烘絲機生產(chǎn)過程穩(wěn)定性研究等課題分享。通過課題分享及經(jīng)驗交流，雙方取長補短，優(yōu)化改善對標指標，助力
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;在巡查巡檢中講授工藝技術(shù)要領(lǐng)，強化全員質(zhì)量意識；堅持問題導向，密切關(guān)注工藝數(shù)據(jù)在線反饋情況，深挖根源癥結(jié)，找準改善方向
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。“Kkot”翻譯成“花朵”，而“BAT”則翻譯成“情節(jié)”。該運動通過在受到垃圾和非法廢物傾倒問題困擾的社區(qū)放置花盆或花壇來改善環(huán)境。BAT Rothmans已經(jīng)與多個與當?shù)厣鐓^(qū)
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的講授法外，采用現(xiàn)場演示法、案例分析法等。三是注重全員性。在培訓對象上通過開展全員培訓，改善專賣人員道德修養(yǎng)和職業(yè)技能，提升全體專賣人員的整體素質(zhì)水平。四是注重
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密閉性進行抽樣測試，獎優(yōu)罰劣促進質(zhì)量改善，提升卷煙包裝質(zhì)量。
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合理化建議，提升物流服務水平；配合公司物流中心完成物流精益管理課題立項，積極開展創(chuàng)新改善，激發(fā)創(chuàng)新活力，提升創(chuàng)新本領(lǐng)。
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;減少化肥施用量，達到改善土壤提高產(chǎn)量的效果。
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造成的煙箱破損，確?；厥召|(zhì)量；對造成煙箱褶皺、劃痕等問題的主要區(qū)域進行自主改造，將之前直角多、側(cè)邊薄的回收軌道改善為弧形擋板的軌道，減少設(shè)備原因
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、品牌發(fā)展等方面開展的工作及取得的成效。認為井岡山卷煙廠在發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深入推進精益管理、創(chuàng)新改善、班組建設(shè)、現(xiàn)場管理等方面取得了較好成績。要求企業(yè)進一步強化黨建引領(lǐng)和文化引領(lǐng)
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利益聯(lián)結(jié)機制，試點先行，在土地集中流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上對田塊進行整合，土地耕作條件得到改善。同時，通過推動農(nóng)機農(nóng)藝融合帶動當?shù)馗嗳罕娋蜆I(yè)。堅持“以糧為主
