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上，各主要指標(biāo)管控部門結(jié)合工作實際，從如何解決突出問題、提升工作效能和業(yè)務(wù)水平出發(fā)，對指標(biāo)項的內(nèi)容、數(shù)據(jù)來源、監(jiān)測頻次提出修改建議，并就相互交叉、承接的指標(biāo)
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;提出下一步精益管理工作要以資源成本最小化、管服效能最大化、實際效益最優(yōu)化為目標(biāo)，依靠管理創(chuàng)新和人員素質(zhì)提高，把推動企業(yè)成長建立在節(jié)約資源、減少浪費、提高效率的基礎(chǔ)之上
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，突出自查自糾和問題解決，切實將學(xué)習(xí)成效落到改進(jìn)服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能上。
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煙草專賣專營職能，改善窗口服務(wù)，幫助解決社會熱點、難點問題和市民急需解決的實際困難，切實推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，積極投身文明城市建設(shè)、掛鉤幫扶等社會公益活動
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按期實現(xiàn)搬廠目標(biāo)，將進(jìn)一步加強(qiáng)過程管理督查，把項目進(jìn)度節(jié)點計劃納入公司及指揮部的效能監(jiān)察，凡未按規(guī)定時間辦理完結(jié)的單位和個人，將受到監(jiān)察和考核
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的十八屆四中全會精神學(xué)透、學(xué)實，對法治理論學(xué)習(xí)堅持做好“六結(jié)合”，即與安煙實際相結(jié)合，與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效能相結(jié)合，與提升安煙人形象相結(jié)合
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客戶監(jiān)管檔案，利用專賣系統(tǒng)案件查詢、內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警核實、營銷系統(tǒng)貨源供應(yīng)模塊，核實重點客戶是否存在異常經(jīng)營行為，切實做到監(jiān)控頻次與監(jiān)管質(zhì)量、效能的正向提升
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基礎(chǔ)建設(shè)。
會上，專賣科負(fù)責(zé)人宣布了調(diào)整的新線路和人員安排，圍繞人員線路調(diào)整后的具體工作，對當(dāng)前專賣管理的重點做出了具體布置。同時，為提高工作效能
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解決辦法；強(qiáng)化對市場綜合管理系統(tǒng)的有效運(yùn)用，對市場檢查、服務(wù)時采集的信息，及時通過該平臺傳遞，促進(jìn)信息共享，提升信息分析處理效能
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煙草在線北京消息 近日，為不斷深化
效能建設(shè)，切實摒棄“四風(fēng)”，改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，北京懷柔區(qū)局從“精簡文件會議、杜絕文山會?！比胧?/div>
