為您找到相關(guān)結(jié)果 13984 篇
-
）物流分公司將在新能源送貨車日常管理、單車能耗指標對標考核等方面下功夫，根據(jù)車輛試運行具體情況，不斷完善車輛基礎(chǔ)管理，結(jié)合配送市場環(huán)境開展線路優(yōu)化整合
-
“群眾利益無小事”的服務(wù)意識，整合業(yè)務(wù)咨詢渠道，推動政務(wù)大廳咨詢電話與政務(wù)服務(wù)平臺互動交流系統(tǒng)互聯(lián)共享，提高咨詢解答的專業(yè)性、統(tǒng)一性；借助“流程管理
-
打造數(shù)據(jù)驅(qū)動核心能力，浙江省局（公司）將數(shù)據(jù)作為開展物流精益管理、成本控制、站點整合、線路優(yōu)化等工作的依據(jù)，推動數(shù)字化與物流布局配置、作業(yè)運營
-
平、服出便利”的工作局面。
一是業(yè)務(wù)受理快，讓群眾更省心。堅持“最多跑一次”理念，從減少辦事環(huán)節(jié)、提高辦事效率入手，整合人員力量，優(yōu)化服務(wù)流程
-
并用的統(tǒng)一整合，缺失不全的重新制定，夯實基礎(chǔ)管理，提高制度體系運行質(zhì)量。
二是促進全員創(chuàng)新，驅(qū)動高效發(fā)展。借助平臺，積極營造
-
，組員覆蓋全廠各部門，將通過整合先遣隊與企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師兩支隊伍共創(chuàng)共建的方式，系統(tǒng)導(dǎo)入創(chuàng)新觀念和創(chuàng)新文化育成，增強創(chuàng)新意識的活力源泉。
本次培訓(xùn)
-
頭、起好步。
強責(zé)任促增收。各單位認真分析今年煙葉生產(chǎn)工作中制約促農(nóng)增收的問題根源，認真組織合作社進在整合資源、市場對接、擴大規(guī)模上查擺不足、因地制宜謀劃2020年多元增收
-
共建、營銷共建、黨建共建方面有著諸多融合點，可以整合黨建資源，共建友好支部，豐富黨建內(nèi)涵，相互學(xué)習(xí)借鑒，相互交流經(jīng)驗，
-
;借用外力，繼續(xù)強化與毗鄰地區(qū)協(xié)作；整合內(nèi)力，探索專業(yè)化打假機制，形成打假合力，切實提高查處大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件的能力和水平
-
相結(jié)合的監(jiān)管新方式全面落地。通過建立聯(lián)合執(zhí)法機制，明確工作重點，整合執(zhí)法資源，強化對重點卷煙市場的監(jiān)管，實現(xiàn)對舉報投訴的快速處置，
