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”的檢查項(xiàng)目；嚴(yán)格互聯(lián)網(wǎng)工作群管理，經(jīng)全面梳理與整合減少28個(gè)，減輕干部職工“指尖”上負(fù)擔(dān)；嚴(yán)格目標(biāo)管理，優(yōu)化考核指標(biāo)
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一是匯聚宣傳合力，擴(kuò)大宣傳廣度。整合資源，充分發(fā)揮各單位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)制作發(fā)放法制宣傳單、在宣傳媒體進(jìn)行公告告知、聯(lián)合開(kāi)展法律宣傳方式等，營(yíng)造良好
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負(fù)擔(dān)。
在隊(duì)伍組建上，依托烤煙專業(yè)合作社，整合技術(shù)能手、資深煙農(nóng)和農(nóng)村閑置勞動(dòng)力，按照“培訓(xùn)—考試—頒證—上崗”的程序，擇優(yōu)錄用人員組建專業(yè)服務(wù)隊(duì)
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，QC小組通過(guò)課題創(chuàng)新、資源整合，圍繞煙葉生產(chǎn)收購(gòu)繼續(xù)進(jìn)行研發(fā)，先后研發(fā)出實(shí)用性較強(qiáng)、投入成本低、效率較高的“大田移栽施肥器”和“縮短密集烤房每爐次烘烤時(shí)間工藝
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建設(shè)專項(xiàng)整治行動(dòng)。二是著力解決文山會(huì)海反彈回潮問(wèn)題。貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，層層大幅度精簡(jiǎn)會(huì)議和文件。三是著力解決督查檢查考核過(guò)多過(guò)頻、過(guò)度留痕問(wèn)題。加強(qiáng)歸口管理和歸并整合
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正在創(chuàng)建一個(gè)更強(qiáng)大、更簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)，并在強(qiáng)大的可燃卷煙業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，推動(dòng)新品類(lèi)的逐步變革。隨著專注于打造全球品牌，我們打算把新品類(lèi)組合整合為更少的品牌。我們的戰(zhàn)略
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”作用，積極挖掘利用市場(chǎng)監(jiān)管大數(shù)據(jù)，提升精準(zhǔn)管控市場(chǎng)水平；三要提升聯(lián)合打假打私工作效能，整合發(fā)揮各單位涉煙違法情報(bào)搜集、研判和處置能力，
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，發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展生產(chǎn)自救，指導(dǎo)煙農(nóng)做好烤煙抗旱保苗和中耕管理工作，提高煙苗成活率。積極整合人力物力，抓好抗旱蓄水工作。充分利用現(xiàn)有水庫(kù)、壩塘、水池
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的相機(jī)見(jiàn)證了“最具影響力”煙區(qū)的美麗畫(huà)面。記者們不時(shí)為宣威的好做法點(diǎn)贊！
今年，宣威市根據(jù)省公司“最具影響力煙區(qū)”建設(shè)和評(píng)選要求，整合各種資源
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聽(tīng)取匯報(bào)，并著重從選題合理性和擬定方案的可行性、創(chuàng)新性方面給予了中肯的點(diǎn)評(píng)與建議。答辯雙方進(jìn)行了充分的交流與探討。評(píng)委組現(xiàn)場(chǎng)提出了整合意見(jiàn)，提供了參考方向，切實(shí)
