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為目標(biāo)的營銷管理模式,采取多項(xiàng)措施積極推進(jìn)卷煙營銷精益化管理?!? 一是提高市場把握能力。進(jìn)一步梳理優(yōu)化工作流程,提高信息采集的質(zhì)量,加大運(yùn)用創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析工具
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煙草在線萊蕪消息 為嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法案卷制作流程與標(biāo)準(zhǔn),有效解決案卷制作過程中存在的問題與不足,近日,山東萊蕪市萊城區(qū)局采取“三項(xiàng)措施”,
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的健康持續(xù)發(fā)展,江西崇義縣局“四個(gè)優(yōu)化”全面部署精益化管理工作。
一優(yōu)化營銷管理。梳理優(yōu)化工作流程,加大運(yùn)用數(shù)據(jù)分析和采集信息的力度,及時(shí)掌握區(qū)域卷煙營銷
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2009年啟用該系統(tǒng)以來,通過信息化手段的運(yùn)用,進(jìn)一步梳理投資工作流程,使投資項(xiàng)目達(dá)成了全面監(jiān)控、動(dòng)態(tài)管理的效果,并呈現(xiàn)出以下三個(gè)特點(diǎn):
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)初發(fā)布。
崗位、績效“五位一體”項(xiàng)目旨在系統(tǒng)地整合和完善“工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、任職資格、勝任素質(zhì)”五大要素,并將其作為一個(gè)整體進(jìn)行考量,以夯實(shí)
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)從重點(diǎn)環(huán)節(jié)、過程審計(jì)和流程管理三個(gè)方面入手,進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的審計(jì)。
一是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。將工程投資項(xiàng)目劃分為5萬元以上至50萬元以下(含)
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小改小革,通過圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、設(shè)備加工、現(xiàn)場試驗(yàn)和總結(jié)改進(jìn)的PDCA循環(huán)流程,著力消除安全隱患。圖為電氣維修工沈苗杰對(duì)改裝好的AGV小車觸頭保護(hù)裝置進(jìn)行靈敏性測試。
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工作的有效推進(jìn)。
二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)流程。參照太原市局配送中心卷煙紙箱回收利用工作流程,會(huì)同工業(yè)企業(yè)制定完善卷煙包裝循環(huán)利用工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并主動(dòng)配合工業(yè)企業(yè),嚴(yán)格
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煙草在線星子消息 近日,江西星子分公司組織全體營銷人員開展了終端建設(shè)操作專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容圍繞零售終端信息平臺(tái)、新版新商盟系統(tǒng)等一系列操作流程、以及如何打造現(xiàn)代終端和品牌培育
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煙草在線東鄉(xiāng)消息 為考察一線執(zhí)法人員在現(xiàn)場執(zhí)法過程中熟練掌握?qǐng)?zhí)法流程、規(guī)范執(zhí)法行為、執(zhí)法禮儀、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和現(xiàn)場處理問題的能力。江西東鄉(xiāng)縣煙草專賣局近日對(duì)一線執(zhí)法人員進(jìn)行了為期五天的模擬執(zhí)法