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的系統(tǒng)性培訓，可分階段、分批次擴大培訓覆蓋面，使部門員工熟悉公司、廠級、部門的管理制度、規(guī)定。三是提升體系執(zhí)行的主動性，在今后的“三標”管理體系執(zhí)行工作中要
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不好意思，卷煙經(jīng)營這塊生意平時都是老楊在打理，我很少參與，對卷煙訂貨業(yè)務(wù)不熟悉，加上因老揚生病心情也不太好，由于操作失誤導致訂貨出現(xiàn)
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：“老馬哥在我的店里已經(jīng)是vip客戶了，享受的待遇很高，食品購物可以打八折優(yōu)惠，因為太熟悉了，也就沒寫入會員檔案。”這些年對于老馬
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，如大型商場、電影院等處，吞云吐霧者越來越少。人們對煙草的危害知識，如二手煙對兒童的危害等愈加熟知。設(shè)立于市第二人民醫(yī)院的“戒煙門診”也正在為大家熟悉和接受
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是否定期檢測和維護保養(yǎng)、使用記錄是否完善等細節(jié)。四是各部門（單位）內(nèi)審員要積極主動學習職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)知識，熟悉各類作業(yè)指導書的要求，掌握
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;增加客戶的卷煙知識面，加強客戶對掃碼系統(tǒng)熟悉程度。
二是要把握工作態(tài)度，確保工作取得實效。全體員工必須高度重視本次現(xiàn)代終端檢查驗收工作，每項工作要做足
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，抽煙的也就不少，閑暇之余，我替妻經(jīng)營打理著，一來二去，就和這些南方人熟悉起來。誰抽什么樣的煙，不用說我就知道了。一般的老板都
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市場督查到位。定期、不定期對市場卷煙價格執(zhí)行情況進行走訪調(diào)研，對因客戶經(jīng)理工作不到位等原因造成標價簽發(fā)放不到位、價簽不對應(yīng)、客戶不熟悉卷煙價格管理政策等情況予以現(xiàn)場整改，并納入
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;才會做到有的放矢，為開展精準營銷奠定基礎(chǔ)。
二是要熟悉各種品牌尤其是新品特點?？蛻艚?jīng)理一定要熟悉各種卷煙品牌的特點，特別是新品特點。也就是對各品牌的焦油含量、烤煙類型以及
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;在日常工作職能、方法、服務(wù)、效率上有創(chuàng)新。通過全員深入市場、深入客戶當中，摸準客戶需求，熟悉掌握每個零售客戶的基礎(chǔ)信息，實時了解零售戶在日常經(jīng)營中的想法
