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”,即“培訓(xùn)要見實(shí)效”。培訓(xùn)結(jié)束時進(jìn)行了閉卷考試。加深了參訓(xùn)人員對培訓(xùn)內(nèi)容的認(rèn)識和理解,進(jìn)一步增強(qiáng)了牢固樹立嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)“生命線”的理念。
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;發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)11項(xiàng),文件執(zhí)行率98.81%。通過此次審核,進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)人員對體系建設(shè)的重視程度和對國家局一流質(zhì)量管理體系評價標(biāo)準(zhǔn)的理解,密切了機(jī)關(guān)和基層單位之間
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,遇到客戶不滿和指責(zé)時,要有理解寬容的心,對客戶誤解的,要耐心的進(jìn)行解釋和溝通,用熱情和寬大的胸懷感化客戶。
三是工作更細(xì)一點(diǎn)。在服務(wù)
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,7名新入職的大學(xué)生立足本職崗位,暢談了對省、市局局長經(jīng)理座談會精神以及對發(fā)展戰(zhàn)略、工作主線、文化追求、作風(fēng)保障等重要內(nèi)容的理解和把握。
近年來,江蘇姜堰區(qū)局
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價值流分析演練,降低精益價值流知識的理解難度,讓參培人員能更快地把晦澀難懂的理論知識應(yīng)用在實(shí)際工作中。
據(jù)了解,通過此次培訓(xùn),為工廠后期將逐步
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、測驗(yàn)、模擬考試等方式,對培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn),鞏固學(xué)員對知識點(diǎn)的掌握。分析測評結(jié)果,對普遍存在的共性問題做重點(diǎn)講解,提高學(xué)員理解和知識消化能力
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、品牌培育、規(guī)范經(jīng)營、客戶服務(wù)四個項(xiàng)目組成果進(jìn)行了激烈討論。通過理解構(gòu)建“四輪驅(qū)動”精益模式,使得“規(guī)范、服務(wù)、品牌、投放”四者的關(guān)系更加清晰,充分了解了“前后貫通、左右協(xié)同
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,解答調(diào)查問卷反映的共性問題,現(xiàn)場對職工提出的問題進(jìn)行答疑,幫助廣大干部職工了解薪酬的構(gòu)成情況,指出大家對“同工同酬”的理解誤區(qū),
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利益最大化。只要他們的利益不受影響、不受損害,他們就支持;反之,如果利益受到影響,我們文明執(zhí)法他們也不會支持。面對零售戶不理解不支持這樣的情況
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勞逸結(jié)合。
卷煙物流配送中心對廣大員工的理解和關(guān)懷,鼓舞了員工士氣,鼓足了干勁,員工們紛紛表示,在似火驕陽的炙烤下,雖然感到