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，麻繩、麻片、剪刀等非煙物質(zhì)會在不經(jīng)意間混入到煙葉當中，給后續(xù)復烤加工環(huán)節(jié)的雜物管控增加了難度。為了解決這一難題，云南保山復烤廠倉儲分選車間積極探索創(chuàng)新，
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育苗管理，培育優(yōu)質(zhì)無病壯苗。嚴格落實漂浮育苗管理流程，強化溫度濕度管理和病蟲害防治，嚴格衛(wèi)生管理、消毒措施、剪葉鍛苗等工作，加強過程管控和專項考核
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全局。全面開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)解讀分析，為質(zhì)量提升、消耗管控、設(shè)備維護提供參考數(shù)據(jù)，及時為各級部門提供準確的統(tǒng)計信息資料，深入推動統(tǒng)計工作向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。三是流程梳理
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，避開“防管控”區(qū)域，確保商品安全及時送到消費者手中，提升消費者滿意度，增加客我黏性。守牢底線，規(guī)范經(jīng)營。通過微信群和小組會議
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關(guān)注品牌上柜率、動銷率等指標，緊盯主銷規(guī)格價格指數(shù)變化，加強貨源投放及營銷策略管控，提出合理化意見建議，為貨源投放提供精準依據(jù)，保持
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預算定額的把控力度，持續(xù)推動單位資源優(yōu)化配置。三是打好費用管控牌。從嚴控制費用開支，始終堅持“無定額不預算，有預算慎開支，無預算不開支”的原則
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;并不折不扣地抓落實。精準管控施肥。嚴格執(zhí)行《鳳岡縣2022年煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案》，根據(jù)栽培品種需肥特點，結(jié)合煙田肥力、土壤特性、前茬情況，落實“一戶一案”施肥
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;要求全體員工做到以下幾點：一是人員方面，嚴格管控。要求部門負責人加強人員管控，倡導全體員工非必要不出市，非必要不跨縣市流動，禁止
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接受核酸檢測。三是嚴格第三方人員管控。要求門崗保安晚班不做交接班，由原有保安繼續(xù)值班，物業(yè)清潔人員隔離期間不用到崗，園區(qū)施工方暫停施工。四是做好網(wǎng)點人員管控
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、客戶服務(wù)等工作。一是深入社區(qū)一線，積極協(xié)助疫情防控。大新縣局迅速成立“黨員突擊隊”，協(xié)助大新縣疫情防控指揮部對網(wǎng)格區(qū)域以及核酸檢測點管控，負責對區(qū)域內(nèi)的居民
