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要堅(jiān)持“六小”創(chuàng)新活動常態(tài)化，以健全的機(jī)制和有力的保障激發(fā)全體干部職工的創(chuàng)新熱情；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息安全管理，完善監(jiān)督管理制度并嚴(yán)格實(shí)行，增加
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：高曉松、郭術(shù)東等人以案說法，進(jìn)行了一場生動的交通安全教育。培訓(xùn)結(jié)束后，局長彭小平做了總結(jié)發(fā)言：一是要充分發(fā)揮駕駛員管理制度的約束性，
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3.39萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)利潤2655萬元，畝產(chǎn)值2000-3000元農(nóng)戶達(dá)到總戶數(shù)62.5%，較上年提高1.2個百分點(diǎn)。
他以構(gòu)建企業(yè)的決策制度、管理制度為
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;近年來黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行了回顧和總結(jié)。與會人員就縣局（分公司）黨風(fēng)與作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制、政務(wù)信息公開、健全管理制度等方面工作進(jìn)行暢所欲言，并提
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擅自離崗。在督查中發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者，一律嚴(yán)格按照《贛州市煙草專賣局關(guān)于印發(fā)全市系統(tǒng)內(nèi)部管理制度的通知》（贛市煙辦[2009]19號）第六章第二十四、二十五
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;由安保公司負(fù)責(zé)訓(xùn)練，做好突發(fā)事件的預(yù)防工作。
考核管理上水平 物流配送中心根據(jù)考核條例并結(jié)合實(shí)際情況，完善員工考核管理制度，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵
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的學(xué)習(xí)；車輛管理部門強(qiáng)化各項(xiàng)車輛管理制度，開展駕駛員安全教育，提高駕駛員安全意識。
積極參與。組織市局機(jī)關(guān)員工參加市綜治委在宜春中心城區(qū)舉辦的“加強(qiáng)
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;收集在應(yīng)用過程中面臨的突出問題，在“135”工作法操作大綱、操作標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范等基礎(chǔ)上，研究制定切合實(shí)際的精細(xì)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，形成科學(xué)合理、覆蓋全面、易于
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，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。
三是加強(qiáng)車輛管理工作。車輛管理部門提前做好機(jī)動車輛的檢查、使用和管理工作，所有車輛在節(jié)日期間實(shí)行“三交一封”管理制度，未經(jīng)許可
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點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，從源頭上治理腐敗，建立健全機(jī)構(gòu)整合后的相關(guān)管理制度。
