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落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定作為一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，進(jìn)一步完善管理流程，規(guī)范管理制度，做到邊總結(jié)、邊整改、邊提高；持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，提升規(guī)范
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制度，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度的約束力。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理。認(rèn)真落實(shí)“三交一封”管理制度，將車輛安全責(zé)任明確到部門(mén)、具體到責(zé)任人
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工作規(guī)范要求，認(rèn)真完善各項(xiàng)管理制度，緊密結(jié)合工作實(shí)際，積極制定切實(shí)可行方案，確保了文明單位創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。
該公司以“業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)顯著、創(chuàng)建
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;杜絕事故發(fā)生。
一是強(qiáng)化措施，抓好卷煙倉(cāng)庫(kù)防火工作。
建立了倉(cāng)庫(kù)防火機(jī)構(gòu)和責(zé)任制，明確相關(guān)人員責(zé)任，完善和落實(shí)庫(kù)區(qū)防火安全管理制度；加強(qiáng)
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;給予較好評(píng)價(jià)，認(rèn)為區(qū)局（分公司）安全管理制度和安全操作規(guī)程健全完善，安全臺(tái)賬記錄齊全，按規(guī)定積極開(kāi)展各類安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng)
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法律意見(jiàn)方式，指導(dǎo)企業(yè)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，杜絕違法國(guó)家法律法規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
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三是落實(shí)倉(cāng)庫(kù)防火措施。嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)關(guān)于卷煙堆垛“五距”要求，加大進(jìn)入庫(kù)區(qū)人員管理，非工作人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，完善庫(kù)區(qū)防火安全管理制度
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，完善了《創(chuàng)新管理實(shí)施細(xì)則》等管理制度；強(qiáng)化過(guò)程督導(dǎo)，實(shí)施節(jié)點(diǎn)控制，多次開(kāi)展過(guò)程督導(dǎo)，確保QC課題的推進(jìn)質(zhì)量和實(shí)際效果；
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過(guò)程中嚴(yán)格控制，健全相應(yīng)的考核管理制度，做到全員參與、全程控制。
二是以物流綜合管控系統(tǒng)為平臺(tái)完善物流對(duì)標(biāo)管理體系。要充分利用好省局（公司）
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過(guò)程中嚴(yán)格控制，健全相應(yīng)的考核管理制度，做到全員參與、全程控制。
二是以物流綜合管控系統(tǒng)為平臺(tái)完善物流對(duì)標(biāo)管理體系。要充分利用好省局（公司）
