為您找到相關(guān)結(jié)果 7456 篇
-
了學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)時(shí)間為7-8月，由各部門根據(jù)實(shí)際自行組織學(xué)習(xí)。確保通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步系統(tǒng)地導(dǎo)入精益管理思想，在工作中尋找發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn)。二是是各部門每月組織一次學(xué)習(xí)交流會(huì)
-
，以QC小組活動(dòng)為平臺(tái)，緊扣精益管理，圍繞降低成本、安全生產(chǎn)、提高效率等重點(diǎn)工作，積極開展技術(shù)攻關(guān)，解決了大量問題，創(chuàng)造了較大
-
參觀了泉煙物流卷煙出入庫(kù)流程，參觀了發(fā)運(yùn)區(qū)、園區(qū)等場(chǎng)所，了解泉州煙草卷煙配送和現(xiàn)代物流建設(shè)等情況，并聽取物流整體概況、工藝流程、技術(shù)設(shè)備、精益管理等方面的介紹
-
介紹了行業(yè)推進(jìn)精益管理的工作要求，以及精益管理方法和工具，并對(duì)新的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》進(jìn)行了宣貫。為了評(píng)估此次教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)效果
-
。講授內(nèi)容主要包括煙草GAP規(guī)范、煙草節(jié)水灌溉與肥水一體化技術(shù)、秸稈生物循環(huán)利用、煙田地膜回收管理、煙葉專業(yè)化烘烤服務(wù)模式、煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)工序指導(dǎo)規(guī)范、煙葉精益工廠、煙葉精益管理等。
舉辦
-
工商協(xié)同，工商在途方面進(jìn)一步合作，實(shí)現(xiàn)工商物流信息共享應(yīng)用。同時(shí)將先進(jìn)的物流精益管理理念和管理方法傳遞給西雙版納，讓西雙版納煙草的物流隊(duì)伍不斷提升服務(wù)意識(shí)和服
-
的開展不但為煙草企業(yè)第三利潤(rùn)源開辟了新的途徑，再次宣貫了“杜鵑情”企業(yè)文化，還打通了通過精益管理提高企業(yè)效益的新道路。
-
;要運(yùn)用精益管理的思想，抓住下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提升內(nèi)部審計(jì)工作“三效”，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)防范風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)提供增值服務(wù)的職能。
會(huì)上
-
，制定了實(shí)施方案，設(shè)立了評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，力爭(zhēng)將此次活動(dòng)打造成為公司設(shè)備精益管理的一個(gè)亮點(diǎn)，促進(jìn)公司設(shè)備管理水平邁向新的臺(tái)階。
-
試點(diǎn)項(xiàng)目。
省局（公司）強(qiáng)調(diào)，要全面深化精益管理，著眼于“一點(diǎn)一滴降成本”，加快預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和應(yīng)用節(jié)奏，
