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，規(guī)定長度下限為25cm，寬度未作要求，是標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)缺陷。發(fā)育好的煙葉，長寬比大多在1：0.4～0.5之間。美國的分級
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意識的企業(yè)基層管理者；把班組員工培育成為有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化，思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)技能高、安全意識強(qiáng)的員工隊(duì)伍?！? 為實(shí)現(xiàn)班組“零缺陷、零事故、零傷害
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進(jìn)了一批棉紗手套回來銷售，這些手套都是外貿(mào)不合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品有點(diǎn)兒小缺陷，但不影響使用，外貿(mào)要求高，拆后重做成本太大，
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給下一個環(huán)節(jié)、下一道工序的產(chǎn)品沒有缺陷，通過層層服務(wù)傳遞，保證產(chǎn)品質(zhì)量全過程受控，提高每一項(xiàng)工作的服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)滿足顧客需求的目標(biāo)。
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和突發(fā)性的工作安排，每天服務(wù)的客戶數(shù)量還要多。如今到了夏天，天氣炎熱，每天用于有效服務(wù)客戶的時間隨之減少，每天拜訪客戶數(shù)量多的缺陷性更是凸顯出
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負(fù)擔(dān)起高額的薪金福利費(fèi)用。可以說目前的績效評估體系，對這一部分人是不起作用的，或者說績效評估體系本身有著巨大的缺陷。在目前的人事改革中，普遍選擇采用人崗匹配
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;從調(diào)研結(jié)果中可以找到我們現(xiàn)行信息技術(shù)能力培養(yǎng)模式的缺陷，構(gòu)建新的培養(yǎng)模式，以便更好的加強(qiáng)培養(yǎng)效果，提高煙草專賣執(zhí)法人員的信息技術(shù)水平。
問卷調(diào)查及問卷
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規(guī)范行為的整改和懲處以及對內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作流程的獎懲力度等等。
2.查缺補(bǔ)漏促提升。針對轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的形勢和特點(diǎn)，認(rèn)真分析工作中存在的問題與缺陷，及時與
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到位、獎懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系的工作任務(wù)?！? “眼睛向內(nèi)”，就必須洞察和了解自己，無論是自身的發(fā)展規(guī)律、特色和長處，還是自身存在的缺陷和不足。子曰
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的能力，打造無縫“服務(wù)鏈”，做到溝通零距離，服務(wù)零缺陷。
一是要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。要定期開展客戶經(jīng)理片區(qū)相互交流觀摹活動，找亮點(diǎn)，
