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，細(xì)化到部門、量化到人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，齊抓共管的良好格局。
四是狠抓懲防體系建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)監(jiān)督和再監(jiān)督工作。重點(diǎn)抓好
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，量化案件任務(wù)，稽查中隊(duì)年15件的假煙查扣任務(wù)，專賣稽查人員人均每月完成20條假煙查扣任務(wù)，并將完成情況納入月度督察考評(píng)，使任務(wù)逐月、逐級(jí)、逐
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的崗位職責(zé)中，才能保證服務(wù)行為的有效實(shí)施；要加強(qiáng)績(jī)效考核管理和崗位考核管理，建立專門的監(jiān)督考核評(píng)價(jià)體系，通過(guò)目標(biāo)管理、量化管理、基礎(chǔ)管理和動(dòng)態(tài)管理
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，將煙草補(bǔ)貼形成的育苗工場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施有效量化到合作社成員，充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施作用，做到“普惠制、廣受益”。
會(huì)議要求，各部門要相互配合、相互督促
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人們戒煙或者選擇非法煙草產(chǎn)品，他們計(jì)算估計(jì)新稅率將會(huì)導(dǎo)致合法卷煙銷售下降15%。政府尚未量化各因素的作用。
許多政府努力尋找使違禁卷煙交易量最小化，使稅收收入最大化
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平的目標(biāo)?！笔袌?chǎng)部副主任張艷說(shuō)道。
發(fā)言人張鵬飛還未站起，那清脆明朗的聲音已響起：“客戶經(jīng)理通過(guò)量化指標(biāo)對(duì)客戶訂單訂貨合理性、終端形象、品牌推薦能力等指標(biāo)進(jìn)行打分評(píng)測(cè)
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經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)量化到戶的具體辦法和發(fā)展輔助性產(chǎn)業(yè)對(duì)策，逐步形成“以煙為主、多種經(jīng)營(yíng)”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)模式，發(fā)揮試點(diǎn)的典型帶動(dòng)作用，引導(dǎo)煙農(nóng)合作社健康發(fā)展
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要高度統(tǒng)一，認(rèn)真按照市委政府的要求抓好督促檢查工作，在檢查過(guò)程中，要以督促為主、量化為輔，準(zhǔn)確真實(shí)了解情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)指正、化解
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要高度統(tǒng)一，認(rèn)真按照市委政府的要求抓好督促檢查工作，在檢查過(guò)程中，要以督促為主、量化為輔，準(zhǔn)確真實(shí)了解情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)指正
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崗位傾斜，機(jī)關(guān)與基層掛靠，按工作進(jìn)度和掛靠比例同步考核。
力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)三“提升”，為量化工作標(biāo)準(zhǔn)提供一把尺子。一是“提升”服務(wù)水平。遵照服務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范
