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提高了監(jiān)管質(zhì)量和效率，規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)秩序的作用逐步得到發(fā)揮。但從行業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定、不確定因素增多的形勢(shì)及內(nèi)管工作實(shí)踐來(lái)看，對(duì)市級(jí)商業(yè)企業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管還存在一些
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現(xiàn)場(chǎng)觀摩的方式，手把手的傳遞工作經(jīng)驗(yàn)，以最快的速度提升工作效率。三是定期開(kāi)展業(yè)務(wù)總結(jié)，對(duì)每周或是每月的工作進(jìn)行匯總、分類(lèi)，及時(shí)總結(jié)工作中總在不足
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;避免出現(xiàn)卷煙流向非訂貨客戶，影響組合訂貨的運(yùn)行效率；最后是做好組合訂貨的后續(xù)服務(wù)跟進(jìn)，提高客戶對(duì)煙草公司的忠誠(chéng)度和信賴(lài)度。這個(gè)創(chuàng)新的訂貨的方式，
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科學(xué)發(fā)展的根本要求，是強(qiáng)基固本、提升管理水平的治本之策。如何加強(qiáng)煙草企業(yè)的精細(xì)化管理工作？如何實(shí)現(xiàn)向管理要效益，向管理要效率，向管理要發(fā)展的目的
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，不斷加強(qiáng)對(duì)廣大員工的有效激勵(lì)。要采取公正、公開(kāi)、公平、合理的方式讓員工共享企業(yè)發(fā)展的紅利，不斷創(chuàng)造條件，切實(shí)改善廣大員工的工作環(huán)境，從而提高工作效率
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的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部各種組織結(jié)構(gòu)的組合程序。它包括組織機(jī)構(gòu)、各組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系以及為實(shí)現(xiàn)最高運(yùn)作效率而達(dá)成的組織機(jī)構(gòu)間的排列組合。當(dāng)前，很多企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置隨意性較大，
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工作的“事前、事中、事后”的監(jiān)管體系，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管機(jī)制化。
（一）理順工作關(guān)系，提升監(jiān)管效率。今年以來(lái)樂(lè)至縣局積極構(gòu)建“大專(zhuān)賣(mài)、大情報(bào)
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創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動(dòng)中，貴定卷煙廠卷包車(chē)間和動(dòng)力車(chē)間均位列貴州中煙第一名，創(chuàng)優(yōu)、對(duì)標(biāo)工作取得較為顯著的效果。卷包設(shè)備運(yùn)行效率同比提升11.5﹪。重視抓好員工
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，也實(shí)現(xiàn)了完美融合，更成為了前輩張聞天“生活的理想，就是為了理想的生活”這句箴言的生動(dòng)注腳。
他是一位年輕的業(yè)務(wù)骨干，一位富有效率的團(tuán)隊(duì)帶頭人
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處理分流的作用，一部分輕微案件就不再進(jìn)入實(shí)體法的處理范疇了，也就是通過(guò)程序上的分流，僅僅通過(guò)程序解決糾紛，從而提升了專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的效率。在程序上
