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松散、工藝路線加長，形成了新的浪費(fèi)，產(chǎn)能貢獻(xiàn)率較低。
為此，安徽中煙自2013年開始研究如何將企業(yè)占有資源納入考核評價體系，以更準(zhǔn)確地評價一個
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人員集中開展了崗前安全教育、分揀操作技能、聘用期間管理制度、出勤考核制度等內(nèi)容的培訓(xùn)工作，在分揀工作人員的帶領(lǐng)下分崗位分批次進(jìn)入分揀線進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)，以熟悉崗位操作技能
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;增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性。加強(qiáng)車輛調(diào)派管理，調(diào)派車輛前進(jìn)行天氣、路況風(fēng)險識別，結(jié)合冬季大霧、路滑等特殊天氣特點(diǎn)對駕駛員進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，通過監(jiān)督、檢查、考核
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;裝訂成冊，避免資料拖欠，工作滯后等現(xiàn)象的發(fā)生，并將資料裝訂的及時性、完整性和真實(shí)性作為月度考核的參考依據(jù)之一。
四是及時跟進(jìn)客戶訂單，提高電子
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面進(jìn)行考核評分。經(jīng)復(fù)查，宜賓復(fù)烤廠檔案工作規(guī)范化管理執(zhí)法檢查得分96分，符合四川省企業(yè)、科技事業(yè)單位檔案工作規(guī)范化管理一級標(biāo)準(zhǔn)。
檢查組認(rèn)為，宜賓復(fù)烤廠自
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的充分調(diào)研，要整合資源、優(yōu)勢互補(bǔ)，形成創(chuàng)新合力。二是重視過程監(jiān)管，加強(qiáng)考核，督促項(xiàng)目落地實(shí)施。三是緊密聯(lián)系實(shí)際，要本著從實(shí)踐中來到再
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;凈化卷煙銷售市場；三是全面梳理市局考核方案，充分做好迎檢準(zhǔn)備工作。
會議之前，該局6名中層干部分別走上講臺，對年度工作進(jìn)行認(rèn)真述職
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資源整合，實(shí)現(xiàn)組織一體化；三是突出專業(yè)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化；四是突出技術(shù)引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)信息一體化；五是突出考核效用
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”決策情況、重點(diǎn)費(fèi)用執(zhí)行情況以及資產(chǎn)保值增值等方面的情況，切實(shí)使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成為正確評價被審計(jì)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任、人事部門考核干部、紀(jì)檢監(jiān)察部門抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要依據(jù)。
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;努力營造經(jīng)濟(jì)利益公平的內(nèi)部競爭經(jīng)營環(huán)境。另一方面，煙草企業(yè)要建立公平合理的責(zé)任成本體系與科學(xué)的考核體系，在對企業(yè)內(nèi)部各個部門進(jìn)行成本考核時，要確定科學(xué)的目標(biāo)責(zé)任
