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”；有效推進一體化作業(yè)、“1+N”專業(yè)化烘烤兩類專業(yè)化烘烤模式以及精準打造小海松棵“一個精益采烤工場”，助力一萬余戶煙農(nóng)順利“趕烤”約54萬擔煙葉。截至目前，
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、一網(wǎng)通辦、快遞送達”的高效辦理模式，大力節(jié)省群眾的時間成本和經(jīng)濟成本。圖為龍游縣局市場管理員指導零售客戶線上申請延續(xù)業(yè)務寫好“數(shù)據(jù)共享”文章，打通壁壘助推“不跑”“最多跑
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“走出去”“請進來”培訓模式，助力打造創(chuàng)新骨干隊伍。邀請行業(yè)專家為創(chuàng)新小組授課，同時組織創(chuàng)新隊伍到先進創(chuàng)新單位進行學習和交流。積極貫徹“傳幫帶”育人理念，由市
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局(營銷部)與海晟科技公司密切合作，通過“專家+”的聯(lián)系指導模式，采取“現(xiàn)場教學+遠程指導”的形式，對相關(guān)工作人員進行培訓指導，切實提升
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，預計收購煙葉3.0萬擔，產(chǎn)值可達5040余萬元。松桃縣煙草專賣局（分公司）主要負責人孫驥說：“我們大力推廣種烤一體化模式
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卷煙廠合并，形成了“一廠兩點”的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式。2004年11月，根據(jù)國家煙草專賣局實施省級煙草管理體制工商分開的總體部署，劃歸中國煙草實業(yè)發(fā)展中心管理
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了包裝費用約4150萬元。看來，綠色經(jīng)濟就在我們身邊。”曾擔任寶雞卷煙廠財務科科長的高曉莉感慨道。此外，寶雞卷煙廠對片煙原料包裝箱也采取了循環(huán)利用模式，挑選合格
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地聊天，或者一起下樓到小區(qū)里邊散步邊抽。以小編舉例，小編家的模式是，約定晚上8點半，雙方提上垃圾下樓，垃圾桶前見面（
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，開啟強制排濕模式。及時發(fā)現(xiàn)的熊顯剛馬上更正了湯中華失誤操作，并借機將煙葉保濕變黃的烤制技術(shù)原理講給他聽，還幫助他查找烘烤煙葉質(zhì)量不高的原因。“去年
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;李娟學習掌握了很多陳列技巧，如設置專區(qū)、聯(lián)包擺放等；擺脫了薄利多銷的傳統(tǒng)模式，更加注重靠服務質(zhì)量吸引消費者?，F(xiàn)在，卷煙在店鋪收入中的占比達到
