為您找到相關(guān)結(jié)果 46036 篇
-
等處罰。為保證禁酒工作落到實(shí)處，市局還成立了禁酒工作紀(jì)律監(jiān)督檢查小組，不定期、不定時(shí)地對(duì)禁酒落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核、記錄，并對(duì)違令者進(jìn)行相應(yīng)處理。
-
管理創(chuàng)新課題研究嚴(yán)格按預(yù)訂計(jì)劃順利展開(kāi)。
三是完善管理創(chuàng)新工作機(jī)制，加大成果轉(zhuǎn)化力度。進(jìn)一步完善了公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法，加大創(chuàng)新課題的溝通交流頻度和監(jiān)督考核
-
各崗位流程體系和業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系。三是打造高廉潔的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)人員的自查自省，確保專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍廉潔。
在基層創(chuàng)優(yōu)工作中完善“三個(gè)機(jī)制”：一是完善優(yōu)秀縣級(jí)
-
依法行政，推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，推進(jìn)管監(jiān)一體化和再監(jiān)督工作；四是以突出業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，提升基礎(chǔ)管理工作的質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核工作，
-
工作制度，力求“有章可循”。修訂完善了督查督辦管理?xiàng)l例，對(duì)督查督辦工作的任務(wù)、范圍、原則、反饋、程序、方法、通報(bào)、考核以及督查督辦人員的培訓(xùn)等內(nèi)容做出規(guī)定，
-
、控制有效、考核有據(jù)，以信息化為支撐的全面預(yù)算管理體系，實(shí)現(xiàn)行業(yè)全面預(yù)算管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
一、落實(shí)責(zé)權(quán)清晰的工作職責(zé)，夯實(shí)預(yù)算管理基礎(chǔ)
-
旗店長(zhǎng)人選由公司全體直屬門(mén)店店長(zhǎng)共同討論推選，由日常門(mén)店管理工作到位，各項(xiàng)考核成績(jī)名列前茅，能夠起到示范帶頭作用的店長(zhǎng)擔(dān)任。同時(shí)以公開(kāi)招聘和內(nèi)部選拔的方式初選
-
推進(jìn)質(zhì)量管理進(jìn)流程，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)、物流的標(biāo)準(zhǔn)管理；努力推進(jìn)質(zhì)量管理進(jìn)考核，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)、物流的目標(biāo)管理。
妥善把握穩(wěn)中求進(jìn)的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四穩(wěn)
-
督查，完善實(shí)用的考核評(píng)價(jià)體系；勇于創(chuàng)新，建立互動(dòng)協(xié)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制，用好用活“135”工作法，有效提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平和服務(wù)客戶(hù)能力
-
;促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作上水平。；注重宣傳和引導(dǎo)，規(guī)范轄區(qū)市場(chǎng)，確保價(jià)格穩(wěn)定。
三抓過(guò)程、強(qiáng)考核，提高執(zhí)行力，推動(dòng)管理上水平。完善
