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了在崗員工和離崗待退員工管理，提升了運行機(jī)制的活力和水平。結(jié)合行業(yè)對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，進(jìn)一步健全制度、優(yōu)化流程、細(xì)化考核，對接了川渝公司質(zhì)量保證體系，
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管理手段，以“全員參與、規(guī)范流程、細(xì)化目標(biāo)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、精確控制、認(rèn)真考核、持續(xù)改進(jìn)、不斷完善”的核心思想為指導(dǎo)，對專賣監(jiān)管行為實施精細(xì)、準(zhǔn)確、快捷的規(guī)范和控制，
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，使零售戶通過實際體驗了解網(wǎng)上訂貨的便利與使用方法，從而逐漸過渡到客戶自己操作。通過集中授課、視頻培訓(xùn)等多種形式，使每一位零售客戶都熟練掌握了網(wǎng)上訂貨知識和訂貨流程
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，杜紹明處長要求：一是要進(jìn)一步明確目標(biāo)，要統(tǒng)一思想認(rèn)識。二是重點要突出，對不適用煙葉處理態(tài)度要堅決，處理方式要到位，處理流程要
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系統(tǒng)開展崗位風(fēng)險點排查活動，積極制定防范應(yīng)對措施，進(jìn)一步完善由制度、流程和關(guān)鍵控制點組成的監(jiān)督體系，增強監(jiān)督合力。三是要提高反腐倡廉制度的執(zhí)行力，
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，杜紹明處長要求：一是要進(jìn)一步明確目標(biāo)，要統(tǒng)一思想認(rèn)識。二是重點要突出，對不適用煙葉處理態(tài)度要堅決，處理方式要到位，處理流程要
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”，第二天可以讓主人家再添上些菜，叫上四五桌要好的親朋和同事來“洗砧板”。相對來說，這天沒有婚宴當(dāng)天那些繁瑣的禮節(jié)流程，所以新郎新娘可以坐下來
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建議完善QC項目審批注冊
流程，并對每個項目分配項目注冊號?！?/div>
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，改進(jìn)短板；以優(yōu)秀為目標(biāo)，提升業(yè)績；以上水平為指針，爭創(chuàng)一流。努力促進(jìn)三個轉(zhuǎn)變：即從單純追求指標(biāo)提升向優(yōu)化管理流程轉(zhuǎn)變
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，構(gòu)建以市場為導(dǎo)向，以成本費用控制為重點的全面預(yù)算管理模式。四是全面加強國有資產(chǎn)管理。堅持“先管好、再用好”原則，規(guī)范管理流程、強化制度執(zhí)行，加強資產(chǎn)
