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總部費(fèi)用的損益平衡點(diǎn)，單季獲利突破1000萬元。
另一方面，內(nèi)資便利店的盈利水平一般在1％左右，而且目前是“虧多盈少”。以單店日均商品銷售額為
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較高，沒有商戶說該煙的包裝不好或有不足的地方，更多的是對(duì)上河圖用于煙盒背景，傳播歷史文化的驚喜。卷煙在包裝上的成功無疑是吸引消費(fèi)大眾眼球的第一面，
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能否被社會(huì)各界和公眾輿論所理解和接受，在很大程度上決定于煙草企業(yè)自身的努力。
從另一方面看，煙草企業(yè)形象是煙草企業(yè)實(shí)力、整個(gè)煙草行業(yè)的象征，甚至是我國
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機(jī)隆隆著響示范操作不到一刻鐘，就把一塊半畝煙田起壟到盡頭。到會(huì)的80余名煙農(nóng)看著一行行畢直的煙壟，壟體飽滿，壟面平整，溝直、壟距、壟高、寬窄一致
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這一局面若不改善，任其日趨泛濫下去，正常的煙草專賣市場秩序必將陷入混亂，不僅有損消費(fèi)者的身體健康和卷煙品牌的信譽(yù)，對(duì)煙草專賣的行業(yè)秩序、行風(fēng)
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全員參與相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)湘西煙草貫標(biāo)體系的從點(diǎn)到面；三是重抓貫標(biāo)體系建設(shè)與流程優(yōu)化相結(jié)，實(shí)現(xiàn)貫標(biāo)體系的從虛到實(shí)；四是重抓貫標(biāo)體系內(nèi)審和管理評(píng)審、行業(yè)
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走入店內(nèi)，在貨架轉(zhuǎn)悠了一番并挑選了3包方便面。方老板眼見這位男孩衣衫單薄頗為可憐，便主動(dòng)拿出水瓶幫男孩泡面。后來據(jù)方老板回憶，當(dāng)她把盛滿開水的泡面遞給男孩時(shí)
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;方便面，飲料等熱銷品自然是工人的首選，另外日用百貨等銷量也挺大的。店址選在這些人口密集的地方，生意不好都難。第三 居住小區(qū)。油鹽醬醋茶，米面
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潮流，彰顯了我們黨的先進(jìn)本色，內(nèi)涵十分豐富、意蘊(yùn)十分深刻，是一面永不褪色、永放光芒的旗幟。當(dāng)前，要大力弘揚(yáng)雷鋒熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會(huì)主義
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的計(jì)算機(jī)中心機(jī)房的建設(shè)，目前永興煙草計(jì)算機(jī)中心機(jī)房還不能完全達(dá)標(biāo)，外網(wǎng)端口數(shù)量不能滿足要求，信號(hào)發(fā)射覆蓋面度不寬。三是要加強(qiáng)對(duì)各煙站的辦公電腦、收購電腦的配備及
