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，加快推進(jìn)專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)。搞好推廣實(shí)施規(guī)劃，合理確定組織運(yùn)行模式，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)銜接，抓好設(shè)施配套，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，
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開展。節(jié)日期間，物流中心卷煙分揀分成兩組輪流值班，全天24小時(shí)不間斷分揀配貨。各送貨組按照配送流程和路線，齊心協(xié)力，密切配合，及時(shí)
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、客戶經(jīng)理中抽調(diào)5—6人成立現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)專家課題組，專門負(fù)責(zé)終端建設(shè)業(yè)務(wù)流程、客戶培訓(xùn)課件、店面裝修設(shè)計(jì)、卷煙陳列擺放、客戶評(píng)價(jià)體系等各項(xiàng)政策制度的完善和客戶選取、消費(fèi)跟蹤等信息的收集
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創(chuàng)建評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)基層煙站設(shè)施設(shè)備建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、隊(duì)伍建設(shè)等工作。通過優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新服務(wù)手段和豐富服務(wù)內(nèi)容，積極開展打造煙農(nóng)服務(wù)品牌、火山灰
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建立了科學(xué)完善的制度流程，讓制度更加程序化、規(guī)范化。三是把建立完善應(yīng)急預(yù)案與預(yù)案檢驗(yàn)有機(jī)結(jié)合，不僅做到及時(shí)、適時(shí)開展全廠停電事故、消防、防汛等應(yīng)急演練活動(dòng)，而且
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班組還根據(jù)競(jìng)賽內(nèi)容，對(duì)員工進(jìn)行了專項(xiàng)規(guī)范設(shè)備操作流程培訓(xùn)，為競(jìng)賽的開展提供全面的技能培訓(xùn)支撐?；顒?dòng)期間，競(jìng)賽活動(dòng)督查人員還將定期或不定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)
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，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)分級(jí)隊(duì)伍建設(shè)。五要強(qiáng)化科技支撐，進(jìn)一步提升煙葉質(zhì)量特色。以濃香型為導(dǎo)向，繼續(xù)大力優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，集成推廣關(guān)鍵技術(shù)
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技術(shù)流程及注意事項(xiàng)，并就當(dāng)前需要開展的生產(chǎn)工作做出具體安排：一是有氧發(fā)酵堆制必須保質(zhì)保量于12月30日全面完成；二是要整合機(jī)耕及各村組現(xiàn)有的耕牛進(jìn)行土地翻梨
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各項(xiàng)要素、工作流程和績(jī)效評(píng)審，全面提升安全生產(chǎn)信息化水平，促進(jìn)企業(yè)安全管理上水平。2013年，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)信息化建設(shè)作為提高安全監(jiān)管能力的重要措施之一
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，指派專人負(fù)責(zé)促銷工作，嚴(yán)格按照信息收集、促銷品牌推薦、現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)、痕跡管理、回訪核實(shí)等工作流程，強(qiáng)化過程監(jiān)管和痕跡資料收集歸檔。
六是換崗體驗(yàn)
