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的位置，與中心工作和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，同謀劃、同部署、同考核，把黨建工作抓具體抓深入，真正做到兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn)。
江西省局督導(dǎo)組徐新華
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;三項(xiàng)考核得分100分，位居全市上游水平。
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銷售、專賣管理、群教活動(dòng)、企業(yè)管理和迎檢考核六個(gè)方面的工作。
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建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)工作熱情，將日常管理、模范作用、工作情況、他人評(píng)價(jià)納入量化考核中，通過(guò)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)員進(jìn)行年終表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)隊(duì)員的工作熱情
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穩(wěn)步推進(jìn)。要注重方法，利用培訓(xùn)和考核推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，通過(guò)執(zhí)行查找原因，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷提升管理水平。三是準(zhǔn)確落實(shí)精益管理要求，
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;切實(shí)保障了應(yīng)急工作的閉環(huán)管理。六是加強(qiáng)監(jiān)督考核。積極制定考核辦法，建立考評(píng)制度、責(zé)任追究制度以及評(píng)選工作制度，著力構(gòu)建全面、全員、全過(guò)程的應(yīng)急管理責(zé)任目標(biāo)考核
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柜率、動(dòng)銷率、市場(chǎng)占有率、季度預(yù)測(cè)吻合率等指標(biāo)進(jìn)行考核，確保精準(zhǔn)營(yíng)銷的各項(xiàng)措施有效落地。優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù)模式。以了解消費(fèi)需求、分析經(jīng)營(yíng)狀況、制定針對(duì)性營(yíng)銷策略、提升零售客戶經(jīng)營(yíng)能力和贏利
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;要繼續(xù)深入落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷創(chuàng)新安全工作方法，構(gòu)建科學(xué)有效的安全績(jī)效考核體系，促進(jìn)安全文化的有效推廣，進(jìn)一步提升企業(yè)安全管理水平。
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工作規(guī)范，明確工作流程，確保權(quán)力正確運(yùn)行；另一方面，要建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)日常檢查督促，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核，
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工作的督導(dǎo)，組織定期檢查考核，查處重大違法違規(guī)問(wèn)題；區(qū)縣局主要負(fù)責(zé)落實(shí)日常監(jiān)管工作，加強(qiáng)對(duì)卷煙零售市場(chǎng)的監(jiān)控、分析，排查內(nèi)部違法違規(guī)
