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的模式既增強了趣味性，又增強了實踐體驗，極大地勾起青年員工的參與興趣。“關(guān)愛星星的孩子”青年志愿者愛心義賣活動、將電器維修服務(wù)送入社區(qū)老人的家中、將學(xué)習(xí)輔導(dǎo)送上留守兒童
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地說道。在鄉(xiāng)村振興開局之際，石城縣煙草專賣局積極推廣“黨建+煙葉”的發(fā)展模式，在煙田里筑起“紅色保壘”，黨員亮身份、亮承諾、亮行動，定期到煙田里
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鋪展開來。結(jié)合農(nóng)忙時節(jié)特點，江西九江市煙草專賣局(公司)開啟“服務(wù)到田間地頭、服務(wù)到客戶心頭”的工作模式，不斷豐富載體和形式，努力打通客戶服務(wù)“最后一公里
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;十堰市煙草專賣局（公司）聚力打造“物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+人工智能”的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，整合前端設(shè)施設(shè)備與后端應(yīng)用，探索開發(fā)“一個中心
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、套種、間作模式，突出良法良技配套，引入標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化生產(chǎn)管理措施，強化集約式經(jīng)營，不斷提升多元作物現(xiàn)代化種植水平，穩(wěn)步推進強鏈、補
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”主題活動，借力千年的刺繡文化賦能清廉新煙建設(shè)，以喜聞樂見的宣傳教育新模式，不斷增強廉潔文化的滲透力、感染力和影響力。廉潔為魂，文化為媒
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，他花了近一周的時間到各區(qū)域“海絲新晟”店進行實地走訪與經(jīng)營模式的考察學(xué)習(xí)，在于老板們探討店鋪的前后對比后，至此，林金輝的內(nèi)心也有了他堅定的選擇。2022
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;主要涵蓋行政處罰法、煙草專賣法、涉煙兩高司法解釋等內(nèi)容，在培訓(xùn)中采取人人上講臺的模式，發(fā)揚傳幫帶的作用，嚴格遵循逢訓(xùn)必考的要求，組織全體人員通過
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“多跑路”、讓群眾“少操心”，使工作效率在原有基礎(chǔ)上進一步提升。通過互聯(lián)網(wǎng)和信息化手段創(chuàng)新勘驗模式，縣局每天可為8～10戶的申請人進行遠程視頻預(yù)核實
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客戶畫像，客戶服務(wù)從共性研究轉(zhuǎn)向個體分析，從“千人一面”轉(zhuǎn)向“千人千面”，打造“一戶一策”的個性化智能拜訪服務(wù)模式，為零售戶提供更精準(zhǔn)的服務(wù)
