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;8”，即企業(yè)文化要有追求、有標(biāo)識(shí)、有活動(dòng)、有故事、有典型、有品牌，服務(wù)品牌要有理念、有歷史、有載體、有內(nèi)容、有流程、有形象、有效果、有獎(jiǎng)懲。企業(yè)文化的目標(biāo)是做久企業(yè)
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繼續(xù)深入推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，以貫標(biāo)工作為載體，進(jìn)一步完善企業(yè)運(yùn)行的制度體系，優(yōu)化工作流程，確保企業(yè)管理系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)行。
繼續(xù)深化對標(biāo)工作
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；四是深入整治，取締卷煙無證戶；五是優(yōu)化訂貨流程，提升運(yùn)行質(zhì)量；六是樹立卷煙示范戶和自管自律小組長典型，表彰先進(jìn)
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；一是要轉(zhuǎn)變觀念、注重軟件，依靠管理支撐各項(xiàng)生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)煙葉工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化；二是要注重痕跡管理；三是要搞好績效考評
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對工程項(xiàng)目、物資采購和宣傳促銷的監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度；進(jìn)一步推行辦事公開，不斷完善各項(xiàng)制度和流程，促進(jìn)各項(xiàng)工作的制度化和規(guī)范化
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”和客戶經(jīng)理工作流程，加大督查考核力度，全面提升客戶經(jīng)理服務(wù)客戶、品牌培育、價(jià)格管理的各項(xiàng)專業(yè)技能。三是以低焦卷煙培育為重點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳，提高上柜率
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。全面掌握運(yùn)作流程和操作步驟，通過飛信、短信、QQ群等方式對客戶進(jìn)行全方位宣傳；選擇思維超前、經(jīng)營意識(shí)超前的客戶率先發(fā)展，重點(diǎn)培訓(xùn)，積極引導(dǎo)
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當(dāng)前綜合辦的工作歸納提出了以下八方面的要求：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè)，要通過完善工作制度、優(yōu)化工作流程、明確崗位職責(zé)、落實(shí)崗位責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、加強(qiáng)教育培訓(xùn)來進(jìn)一步
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的良好環(huán)境，為新疆煙草持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。
會(huì)上，巴州分局（公司）作了關(guān)于推進(jìn)辦事公開民主管理試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)行了課題流程
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干部職工開展批評和自我批評，糾正和改正工作上的不足和缺點(diǎn)。
二、進(jìn)一步推行辦事公開，加強(qiáng)源頭治理，不斷完善各項(xiàng)制度和流程，促進(jìn)各項(xiàng)工作
