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的“三個持續(xù)下滑、兩個居高不下”……“四大難題”凸顯、“三大壓力”疊加，成為影響困擾行業(yè)發(fā)展的因素，嚴(yán)重地削弱降低了煙草人信心。在近兩年的全國煙草工作會議上，國家局
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”、“表象化”。尤其是面對“提稅順價”“結(jié)構(gòu)調(diào)整”“銷量下滑”“控?zé)熩吘o”的新情況，縣級局機(jī)關(guān)茫然無知、束手無策、墨守成規(guī)，不知該如何轉(zhuǎn)變管理職能、經(jīng)營模式、服務(wù)舉措
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;銷量下滑的態(tài)勢更加嚴(yán)峻。
另一方面，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大背景下，工業(yè)企業(yè)競相研發(fā)“新、奇、特”產(chǎn)品，新品競爭稱得上“白熱化”。
對剛剛誕生不久的四川
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的必要條件。在當(dāng)前市場銷售狀況不佳、消費需求逐漸下滑的情況下，如何在保障客戶盈利的同時保障終端建設(shè)，成為市煙草局（公司）計劃內(nèi)的緊要
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煙草在線專稿 賣煙慢、賣煙難、賣煙苦，這似乎正在成為當(dāng)下煙草人的“基本共識”了。銷量下滑、結(jié)構(gòu)提升乏力、稅利任務(wù)完成滯后，零售客戶庫房積壓嚴(yán)重，這種
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的秘密
互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展帶動了電子商務(wù)的茁壯成長，傳統(tǒng)的零售實體渠道交易量大幅下滑，利用網(wǎng)絡(luò)交易物品已經(jīng)已經(jīng)深深的改變了人們的消費習(xí)慣。但隨之而來的種種互聯(lián)網(wǎng)犯罪
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利”的調(diào)控措施，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行在下行中企穩(wěn)，在調(diào)整中向好。社會庫存明顯降低，卷煙價格有所趨穩(wěn)，效益降幅逐步收窄。但三個持續(xù)下滑、兩個居高不下
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正確處理好“營銷指導(dǎo)與客戶期待”額關(guān)系。說實話，面度卷煙銷售整體形勢低迷，態(tài)勢下滑的情況下，一些信心不足的客戶，總是希望客戶經(jīng)理有奇方妙法幫助他們
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的店鋪生經(jīng)營始終處于下滑趨勢。正當(dāng)他灰心喪氣、不知所措時，一位在外地從事網(wǎng)店經(jīng)營的朋友向他支了一招：建立“微店”，利用微信開展?fàn)I銷。根據(jù)朋友的指導(dǎo)
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惡性循環(huán)、一蹶不振地一路下滑就差關(guān)門了。而張老板他自己則不一樣，他又不無自豪地告訴大家：煙草公司客戶經(jīng)理的各項工作他都是配合積極，銷售成績分?jǐn)?shù)一直是處在優(yōu)秀位置
