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，應(yīng)對的主要路徑和2015年的主要工作措施進(jìn)行了溝通和交流。座談期間，王永平副局長要求縣局（分公司）要在“三個課題”的研究和運用上下功夫：
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品牌的瓶頸、疑惑，希望廣大零售戶能夠解除心理障礙，調(diào)整狀態(tài)、正確認(rèn)識、輕裝上陣，用感情、用責(zé)任培育品牌，工商零三方攜起手來，下功夫
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在采、烤、分級上下功夫，要在去年的基礎(chǔ)上有所突破。四是要著力煙技員業(yè)務(wù)水平的提高，加大技能水平、煙農(nóng)滿意度、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施落實率在考核項目中的比重，持續(xù)培養(yǎng)
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目標(biāo)任務(wù)，在優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)揀選環(huán)節(jié)管理、精準(zhǔn)統(tǒng)計嚴(yán)格通報上下功夫，提高煙箱循環(huán)利用工作水平與質(zhì)量，提升運行效益。三是深入推進(jìn)精益物流建設(shè)。以行業(yè)“精益十佳
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;多措并舉，定期研判，不斷提高源頭打私工作的針對性和有效性，突出打擊卷煙回流走私?；ǜ罅庵卫碚鏌煼欠魍ā：敛皇周浀貙φ鏌煼欠魍ㄓ枰詧詻Q查處。下更大功夫
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進(jìn)一步增強(qiáng)成本控制的觀念。要克服速度情結(jié)，大力推進(jìn)精益化管理；要樹立“大成本”控制意識，在降低可控成本上下功夫；要樹立資本的成本管理
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教育活動，強(qiáng)化全員自律意識。二是行動上迅速行動。要認(rèn)真履行各項工作職責(zé)，提高工作效率和工作標(biāo)準(zhǔn)，注重工作作風(fēng)，在效能、執(zhí)行力和作風(fēng)上狠下功夫
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和基本職責(zé)，在服務(wù)理念涵養(yǎng)、服務(wù)能力提升、服務(wù)平臺構(gòu)筑、服務(wù)格局構(gòu)建、服務(wù)實效檢驗上狠下
功夫，使基層服務(wù)型黨組織成為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅實戰(zhàn)斗堡壘?！?/div>
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的問題，提出了2015年省局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的重點是健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，從細(xì)、實、常、長等方面下功夫，把作風(fēng)建設(shè)的范圍從工作領(lǐng)域拓展到思想領(lǐng)域。并部署了五項
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，在轉(zhuǎn)變觀念、理清思路上下功夫，在突出重點、狠抓落實上出成效，充分發(fā)揮專賣管理工作“管市場、查案件、保增長”的保駕護(hù)航作用，努力實現(xiàn)專賣管理工作新突破
