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做好訂貨指導(dǎo)。幫助客戶進(jìn)行動態(tài)的經(jīng)營情況跟蹤分析，計(jì)算周轉(zhuǎn)數(shù)和訂貨數(shù)，指導(dǎo)零售戶合理調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)和庫存量，訂足適銷貨源，增加貨源儲備
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，確保服務(wù)時(shí)間和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)了解客戶的經(jīng)營情況，認(rèn)真征求意見和建議，對零售戶合理要求做到“事事有回音、件件有著落”；加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督
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管理對卷煙經(jīng)營的重要意義，指出詳細(xì)掌握真實(shí)庫存后，不僅能合理制訂卷煙購進(jìn)計(jì)劃，還能優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高資金利用率，提升盈利
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單元實(shí)際情況，相關(guān)科室要組織好該環(huán)節(jié)的及時(shí)、順利進(jìn)行，各單元點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)人員要積極指導(dǎo)好煙農(nóng)科學(xué)合理打頂，保證煙株有效留葉數(shù)，同時(shí)，
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的合理安排等系列措施的在實(shí)際工作存在著一些細(xì)微缺陷，一些不合理、不公平不公正的因素，在一定的程度上使員工產(chǎn)生一些心理壓力和思想情緒，再加上員工法律意識和維權(quán)意識的不斷
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，設(shè)定了合理化建議獎和優(yōu)秀論文獎兩個(gè)獎項(xiàng)，成立了活動評審委員會，制定了嚴(yán)格的評審程序，明確了獎勵標(biāo)準(zhǔn)?；顒娱_展至今，員工踴躍參與
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，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。并針對當(dāng)前烤煙大田生長情況，合理布局鮮煙葉田間消化處理點(diǎn)，采取有力措施，加大落實(shí)力度，扎實(shí)推進(jìn)。
二是強(qiáng)化措施
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；堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，注重整體規(guī)劃和合理布局，采用先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和相對集中模式，組織開展了項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)合理，造價(jià)適中
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煙草在線紅安消息 近日，湖北中煙紅安廠嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)的三項(xiàng)管理要求，合理利用招標(biāo)程序，落實(shí)兩項(xiàng)重大改造項(xiàng)目。
為確保招標(biāo)采購的合理性和效率
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煙草在線據(jù)北方新聞網(wǎng)報(bào)道 記者5月9日從內(nèi)蒙古呼和浩特市煙草專賣局煙草專賣零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃修訂聽證會上了解到，截至4月底，呼和浩特市共有10193個(gè)煙草專賣零售點(diǎn)
