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以此為依據(jù)在與客戶(hù)協(xié)商的基礎(chǔ)上提供信用額度，并給客戶(hù)辦理貸記卡，增加客戶(hù)的資金存量，有效提高客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力。
四、結(jié)束語(yǔ)
在新形勢(shì)下，仙桃
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那就沒(méi)有什么后顧家之憂，如白酒、紅酒，雖然庫(kù)存量較高，但不會(huì)變質(zhì)，平時(shí)也有銷(xiāo)售，不會(huì)有后患。但如果是保質(zhì)期較短，
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實(shí)施《“中維”酒店品牌建設(shè)指南》，爭(zhēng)取酒店整合工作取得重要階段性成果。四是深入研究多元化發(fā)展戰(zhàn)略，明確目標(biāo)定位和發(fā)展方向。要著力整合存量資產(chǎn)，認(rèn)真研究煙用配套
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;制定更具效能性的卷煙訂購(gòu)方案和經(jīng)營(yíng)措施，指導(dǎo)客戶(hù)能夠科學(xué)規(guī)范地選擇卷煙品牌，保持合理適度的庫(kù)存量和上柜率。同時(shí)，指導(dǎo)卷煙零售戶(hù)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展變化適當(dāng)調(diào)整卷煙品牌
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1000元/200支的規(guī)定，以超過(guò)1000元/200支的零售價(jià)格銷(xiāo)售這類(lèi)卷煙；降價(jià)銷(xiāo)售則主要體現(xiàn)在客戶(hù)庫(kù)存量大、動(dòng)銷(xiāo)緩慢的卷煙品規(guī)，通過(guò)采取低于零售指導(dǎo)價(jià)甚至
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經(jīng)營(yíng)，達(dá)到穩(wěn)步盈利的目的。
4、合理科學(xué)定量。卷煙貨源供應(yīng)量的多少也能影響到零售客戶(hù)的贏利。卷煙供應(yīng)量多后，部分零售客戶(hù)會(huì)盲目地進(jìn)貨，導(dǎo)致卷煙庫(kù)存量過(guò)大后
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和土地性質(zhì)變更等亟待解決的問(wèn)題。如何嚴(yán)格按照“嚴(yán)控增量、盤(pán)活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的管理思路對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)管？如何進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的規(guī)范管理，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，提高
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，做大重點(diǎn)品牌的存量資源越來(lái)越少，以合作生產(chǎn)優(yōu)化資源配置的動(dòng)力不足等，這些都將使得擴(kuò)大云產(chǎn)煙品牌合作生產(chǎn)面臨著新挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)一：對(duì)中高檔結(jié)構(gòu)
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，更加尊重市場(chǎng)規(guī)律，著力優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高行業(yè)整體效益，特別是提到商業(yè)該怎么辦
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有利時(shí)機(jī)大量囤積各類(lèi)品牌的卷煙，特別是其重點(diǎn)增加暢銷(xiāo)品牌卷煙的庫(kù)存量，主要目的是為了在滿足自身卷煙經(jīng)營(yíng)需要的同時(shí)，其還會(huì)通過(guò)“送貨帶煙”、變相批發(fā)等手段
