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的新形勢(shì)，全力抓好卷煙營(yíng)銷各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一是穩(wěn)銷量。把增加適銷貨源供應(yīng)作為穩(wěn)銷量的重要手段，更加注重農(nóng)村市場(chǎng)的拓展，更加注重卷煙銷售的均衡性。
二是提
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服務(wù)手段，提高服務(wù)效率，促進(jìn)客我關(guān)系和諧發(fā)展，為現(xiàn)代零售終端建設(shè)提供服務(wù)保障。
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通過(guò)實(shí)施“132”工作流程，基本實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管對(duì)象精準(zhǔn)化、監(jiān)管手段精細(xì)化、監(jiān)管成效精確化。目前，該局共查處各類涉煙違法案件23起，并從中掌握了2條具有可追溯的案源
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發(fā)明以煙花為原料提取精油，減少了資源的浪費(fèi)；采用閃式提取技術(shù)與分子蒸餾相結(jié)合的手段，操作流程簡(jiǎn)便、提取效率高，煙花精油長(zhǎng)期存儲(chǔ)時(shí)香味風(fēng)格保持穩(wěn)定
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，是現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備在配送環(huán)節(jié)的應(yīng)用，由客戶身份識(shí)別卡、車載手持終端、車載監(jiān)控系統(tǒng)以及后臺(tái)四部分組成，通過(guò)移動(dòng)信息化手段實(shí)現(xiàn)訂單配送管理、貨物到達(dá)確認(rèn)管理、駕送人
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的原因進(jìn)行了分析。
馬唯峰強(qiáng)調(diào)，要通過(guò)上好黨課、樹好典型、講好故事、搞好競(jìng)賽、強(qiáng)基固本、依法治企等形式和手段，扎實(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，有力促進(jìn)工廠思想政治工作
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;要求各產(chǎn)區(qū)將煙葉精益生產(chǎn)作為提升煙葉工作整體水平的重要手段，切實(shí)提升精益生產(chǎn)工作水平。一是抓好宣傳培訓(xùn)。大力宣傳煙葉精益生產(chǎn)措施。分層次、全方位對(duì)基層管理人員、技術(shù)員、合作社作業(yè)組組
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，精益管理是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理工作的重要舉措，也是提升企業(yè)效益的有效手段，另一方面，精益管理是全面提升水平，挖掘企業(yè)發(fā)展
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跟蹤、銷售指導(dǎo)等有效手段確保市場(chǎng)狀態(tài)保持平穩(wěn)。
其次，確保零售終端貨源配置和貨源投放合理。針對(duì)調(diào)價(jià)后可能出現(xiàn)的零售客戶銷售積極性下挫等情況，公司合理配置零售終端的貨源供應(yīng)
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局內(nèi)管信息系統(tǒng)預(yù)警異地分析管理辦法》，從四個(gè)方面加強(qiáng)和規(guī)范內(nèi)管預(yù)警異地分析工作：
一是明確將異地分析作為預(yù)警分析的重要手段，實(shí)現(xiàn)預(yù)警異地分析工作常態(tài)化
