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責任制，加強了對煙葉收購現(xiàn)場的管理，對煙葉收購作業(yè)程序、水分控制、堆碼、成件等工作強化了監(jiān)督檢查力度，并繼續(xù)推行封閉式二次驗級質(zhì)量把關(guān)責任制，
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 廣西中煙工業(yè)有限責任公司柳州卷煙廠制絲車間近日根據(jù)公司規(guī)定，推行更加開放的技師管理辦法，不唯年齡、不按學歷，努力提高關(guān)鍵
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安全操作并與班組成員彼此分享安全知識和經(jīng)驗。
“團隊互助”理念的推行，將安全理念滲透到每個崗位，扎根于每個員工心中，有效提升了員工的安全生產(chǎn)意識和團隊意識
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;要充分發(fā)揮臥式密集烤房群的設備優(yōu)勢，推行專業(yè)烘烤，確保發(fā)揮效能，烤出好煙，增加煙農(nóng)收入。
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，各縣級局人員通過視頻參訓。
培訓班邀請深圳康達信咨詢有限公司倪文元老師授課，緊緊圍繞精益管理是什么、為什么要在煙草行業(yè)推行精益管理、精益管理做什么、精益管理怎么做四個
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推行以前，58%的年輕人可能購買煙草產(chǎn)品，但這個比例現(xiàn)在已經(jīng)下降到12%以下了。
政黨領(lǐng)袖Laszlo Varju代表民主聯(lián)盟接收了這些文件，他表示
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進行了認真研討，對區(qū)局下一步整體推進精益管理工作提出建設性意見和建議。
最后，陳建明指出，推行精益化管理是國家局的管理要求，是行業(yè)加強基礎管理
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建設，推動各項安全管理工作上新水平。
一是加大安全宣傳教育培訓力度。以安全生產(chǎn)標準化推行為契機，加大安全宣傳教育培訓力度，創(chuàng)新教育培訓方法，
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，并將其作為績效考核的重要依據(jù)。
二是措施到位。在設備維護中，強化主線設備承包制，強力推行“上游設備為下游設備提供滿意服務”的理念，狠抓“點檢、保養(yǎng)
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等方面的重點監(jiān)管，確保卷煙規(guī)范經(jīng)營和行政執(zhí)法公平公正。
三是抓制度，促規(guī)范。推行目標管理，實行責任分解，明確責任部門、責任承辦人和完成時限
