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稚嫩的語氣中透露著對未來的期望。
付海蘋不是特例,據(jù)了解,攀枝花煙草的助學(xué)活動已連續(xù)開展10年,主要包括“金秋助學(xué)”和“我要上大學(xué)”兩個大型助學(xué)項目
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些,不過,這所有的和他們父母一樣的期望里,還是要他們自己努力了。別人無法代替啊。給父母說,跟不上就轉(zhuǎn)班吧,沒有那么多的天分
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。特別是為煙草企業(yè)采取以社會公開招考等形式引進(jìn)和使用優(yōu)秀人才的做法值得肯定和點贊。任何封閉的、僵化的管理模式都是我們所不期望的,其既不符合市場經(jīng)濟(jì)開放、競爭、統(tǒng)一的特點,只能
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的全部想象,也從一開始就定義了短支煙的高級感。也正因為此,最初涌入市場的低結(jié)構(gòu)短支煙享受了溢價紅利,滿足了消費者“超值”、“特別”的雙重期望,并且
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3、自身認(rèn)識上有“盲區(qū)”,導(dǎo)致煙草從業(yè)人員抗御風(fēng)險方面存在薄弱環(huán)節(jié)。
“過猶不及”與“欲速而不達(dá)”都是我們不期望發(fā)生的,在認(rèn)識事物方面需要我們能夠堅持客觀、辯證
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;別看我只是一個小小的售貨亭,但我的卷煙賣的并不比別人差?!睆堉臆娬f,商品經(jīng)營需要抓住顧客的消費心理,只要能夠達(dá)到和滿足顧客的期望著,就沒有賣不出
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及涓生的冷漠使子君失去了原有的期望,脆弱的生命本沒了寄托,在跟隨其父回家之后,生活更是失去了全部意義,在愛情幻想破滅的同時子君也結(jié)束了自己年輕
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口味”“您的期望價位段是多少”“您覺得需要從哪些方面進(jìn)行改進(jìn)”“產(chǎn)品上市后,您是否會推薦親友購買”……
去年以來,散居重慶各地、從事各種職業(yè)的卷煙消費者,常常
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煙葉質(zhì)量和最佳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作實踐(這是生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)煙葉達(dá)到公司的期望的方法)方面的溝通交流,聯(lián)一國際烏干達(dá)分公司充分利用了該國良好的煙草種植條件,并
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;建立長期穩(wěn)定的供求關(guān)系。
一、引言
近年來,煙草行業(yè)卷煙營銷模式不斷新升級,零售客戶對服務(wù)的需求和期望也是越來越高。因此,為積極推進(jìn)市場化取向改革