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發(fā)展，光有好的體制還不行，還需要有人才的支撐。”對(duì)企業(yè)一步步的發(fā)展，戶春河有清醒的認(rèn)識(shí)。
2003年以來，廣州市局（公司
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關(guān)注市場 勇做領(lǐng)跑者
“長白山”（東方神韻）的推出，更加堅(jiān)定了吉林煙草工業(yè)公司立足自主創(chuàng)新、走特色發(fā)展之路的信心。同時(shí)，他們清醒地認(rèn)識(shí)到
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教育強(qiáng)化“三種意識(shí)”：一是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒地意識(shí)到，自己手中掌握著一定的權(quán)力和資源，不同程度地面臨著各種誘惑和考驗(yàn)，權(quán)力越大
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安徽中煙人清醒地意識(shí)到，品質(zhì)是品牌的立身之本，口味是提升品牌市場地位的重要手段。安徽中煙秉持“品質(zhì)零缺陷，口味百分醇”的產(chǎn)品觀，用內(nèi)涵深邃
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總書記在講話中提到“決不能也決不會(huì)躺在過去的功勞簿上”，就是要求所有黨員干部都要保持一顆清醒的頭腦，除了“繼往”，我們更要“開來”。煙草企業(yè)不能躺在國家煙草
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;認(rèn)為就是這些管理精英才創(chuàng)造了美國的經(jīng)濟(jì)。
當(dāng)前煙草企業(yè)要全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，就必須解放思想，更新觀念，清醒地看到管理的意義和價(jià)值
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。網(wǎng)絡(luò)營銷的開展可以通過網(wǎng)上調(diào)研的新模式來彌補(bǔ)當(dāng)前煙草市場調(diào)研的不足。
三、如何構(gòu)建煙草網(wǎng)絡(luò)營銷體系
應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，網(wǎng)絡(luò)將是二十一世紀(jì)重要的營銷渠道。煙草渠道系統(tǒng)的變革是
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危機(jī)”，并且這些國外因素已經(jīng)對(duì)中國外貿(mào)型企業(yè)造成一定負(fù)面影響的時(shí)候，煙草同行在慶幸自己“被保護(hù)”的同時(shí)，更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：做好開局既是遵循
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品牌培育戰(zhàn)略出臺(tái)背景
品牌處于生命周期的不同階段，其發(fā)展的脈絡(luò)不盡相同。對(duì)當(dāng)前時(shí)代和行業(yè)背景的清醒認(rèn)識(shí)，有助于我們從思想深處對(duì)“嬌子”卷煙品牌培育進(jìn)行更加明確的梳理
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平”的核心。煙草企業(yè)要對(duì)此要有足夠清醒的認(rèn)識(shí)，狠抓技術(shù)創(chuàng)新不放松，努力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新上水平，把“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)落到實(shí)處。各家企業(yè)要精心組織煙草基因組計(jì)劃
