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分公司、涪陵卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其部分干部職工共同見證了這一歷史時(shí)刻。
據(jù)悉，涪陵卷煙配送中心主要負(fù)責(zé)涪陵和周邊七個(gè)區(qū)（縣）的卷煙物流配送任務(wù)，
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物流配送中心、環(huán)縣、華池縣局（營銷部）的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全評估工作開展情況、隱患排查整改、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)、交通安全管理、安全教育培訓(xùn)等方面工作進(jìn)行了檢查
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檢查標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，現(xiàn)場檢查以防火災(zāi)、防爆炸、防觸電、防燃?xì)庑孤┑葹橹攸c(diǎn)，主要針對“兩煙”倉庫、生產(chǎn)車間、物流配送中心、中轉(zhuǎn)站、煙葉工作站、管理所、市場部等場所，
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考察。
在卷煙物流配送中心，考察組一行先后到工商協(xié)同服務(wù)站、卷煙智能立體庫、分揀車間、數(shù)據(jù)調(diào)度中心、黨員活動室等地進(jìn)行實(shí)地參觀，詳細(xì)了解卷煙從工業(yè)到貨至送貨到戶等七個(gè)
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規(guī)范開展。重慶市局銷售分公司、物流分公司等著手對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行評估和調(diào)整，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，從貨源供應(yīng)、入網(wǎng)結(jié)算與物流配送等多方面做好準(zhǔn)備，確保為新老
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，定量分析與定性分析相結(jié)合，從卷煙經(jīng)營、專賣管理、財(cái)務(wù)管理、物流配送、對標(biāo)管理等方面，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，分析存在問題
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;努力提升企業(yè)爭先進(jìn)位的水平和基礎(chǔ)管理水平。
和國剛副總裁一行還實(shí)地調(diào)研了生產(chǎn)車間、物流中心、同城物流配送中心建設(shè)工地，詳細(xì)了解了生產(chǎn)、物流等相關(guān)工作的開展情況。
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增效為舉措，推動物流配送線路跨區(qū)域整合、優(yōu)化三項(xiàng)采購項(xiàng)目、精簡各管理工作流程等工作，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)資源配置、挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;提升企業(yè)服務(wù)和效率水平。
二是
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、物流送貨三項(xiàng)，各單位評價(jià)項(xiàng)目視其物流配送方式不同分別確定。其中，對于非物流直送的區(qū)縣分公司，主要評價(jià)“卷煙供應(yīng)”、“客戶服務(wù)”和“物流送貨”三個(gè)大類
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、駕駛員上崗證制度、節(jié)假日“三交一封”制度。健全完善車輛檔案，做到一車一檔、一人一檔。
三是抓實(shí)防盜（搶）管理。加強(qiáng)卷煙庫區(qū)、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)場所和卷煙物流配送
