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是突出督查保質(zhì)量。為確保移栽進(jìn)度和質(zhì)量，街道推行“目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任主體、完成時(shí)限、獎(jiǎng)懲措施”“五明確”，做到“檢查考核、督查督辦、追蹤問(wèn)責(zé)”“三到位”，
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技術(shù)服務(wù)到位率”的思路開(kāi)展移栽指導(dǎo)工作，各點(diǎn)以片區(qū)為單位認(rèn)真組織開(kāi)展好技術(shù)示范、培訓(xùn)及指導(dǎo)工作。
三是加大督查力度、全面推進(jìn)移栽進(jìn)程。切實(shí)開(kāi)展烤煙移栽特別是“井窖式移栽”技術(shù)推廣
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）黨組、班子蹲點(diǎn)全區(qū)站點(diǎn)村寨，深入田間地塊，加強(qiáng)烤煙移栽工作的督查指導(dǎo)。一查政策宣貫情況；二查面積落實(shí)情況；三查煙用物資準(zhǔn)備情況
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;嚴(yán)肅督查。除了一些政策性業(yè)務(wù)咨詢(xún)外， “寄語(yǔ)市長(zhǎng)”更多涉及依法行政、行政許可的投訴。為確保做到“件件有回音，事事有著落”，該局綜合辦公室加強(qiáng)督察督辦工作
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責(zé)任狀，完善安全工作風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和安全工作崗位責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究。
三是強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制。健全安全檢查督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)安防設(shè)施、隱患整改、安全值班、制度執(zhí)行
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位。以《客戶(hù)拜訪(fǎng)書(shū)》為抓手，對(duì)客戶(hù)拜訪(fǎng)頻次、拜訪(fǎng)質(zhì)量和痕跡化資料進(jìn)行重點(diǎn)督查和考核；新品牌宣傳推介要到位。對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶(hù)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高上柜
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樣板2萬(wàn)畝為示范帶動(dòng)，全面提升施甸烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平；四是把督查抓得更嚴(yán)?？h紀(jì)委和各部門(mén)要加大督查檢查力度，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
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生長(zhǎng)。
五是抓好環(huán)境、做好記錄。每個(gè)育苗點(diǎn)保持無(wú)雜物、無(wú)煙株病殘?bào)w、無(wú)廢舊農(nóng)藥瓶袋、無(wú)垃圾。管理標(biāo)識(shí)標(biāo)牌規(guī)范，健全管理日志和值班制度。
六是強(qiáng)化督查。把苗床管理作為環(huán)節(jié)工作的重心
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二是加強(qiáng)育苗管理和督查力度，要求在其轄區(qū)內(nèi)逐一檢查種子萌發(fā)、出苗情況，并要每日巡查育苗大棚、每日上報(bào)苗棚情況，督查技術(shù)員、育苗戶(hù)做好大棚管理的各項(xiàng)技術(shù)操作
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三是強(qiáng)化考核，狠抓督查考評(píng)?？h局制訂了《工作業(yè)績(jī)考核辦法》、《年度綜合績(jī)效考核辦法》等規(guī)章制度，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向和杠桿作用，提高績(jī)效考核的透明度
