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，擦干凈地板，對(duì)店里的腐爛水果及時(shí)挑出來(lái)扔掉。最后，除了經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)外，我還利用一些天然花草對(duì)店內(nèi)的氣味進(jìn)行人為管理。我上網(wǎng)查閱資料，
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要高度集中，不能開(kāi)小差，更不能左觀右看。因?yàn)楦邷貢r(shí)期也處于農(nóng)村的大忙季節(jié)，行人多，路況也復(fù)雜，有時(shí)，道路上不是堆滿(mǎn)柴秸就是被挖掉
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，應(yīng)該相互學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷地進(jìn)步。有了這個(gè)教訓(xùn)之后，我就經(jīng)常向同行人請(qǐng)教，向他們學(xué)習(xí)，于是我進(jìn)步得非?？臁? 向店主學(xué)習(xí)搞店慶日
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來(lái)，可是他卻怎么也找不到入口，因?yàn)樵谶@里根本沒(méi)有入口，想過(guò)來(lái)必須得繞道不遠(yuǎn)處的一個(gè)入口。后來(lái)，那位行人只好繞了一個(gè)圈才到我的超市來(lái)。那一刻
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;對(duì)煙民進(jìn)行人身攻擊。然而這種抵制情緒是否代表了全體網(wǎng)民的看法呢。細(xì)想之下，是非清晰：這種風(fēng)氣，正是某些打著控?zé)熎焯?hào)謀取私利的人在始作俑者。
在鋪天蓋地
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式服務(wù)延伸至全方位的零距離服務(wù)。尤為突出的是批量交售和集中運(yùn)輸，基層組織統(tǒng)一按照分批定量組織交售，有意識(shí)的減少煙農(nóng)交售次數(shù)，提高收購(gòu)效率。實(shí)行人、煙分離
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。原因是我們超市的攤位前面就是人行路，可是他們超市的門(mén)前卻不是，盡管也擺出了攤位，可是距離行人比較遠(yuǎn)，效果并不好。那個(gè)店主這次投入可是不少
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。宣傳的作用是不容低估的。除了這種方式之外，還可以利用氣球或者購(gòu)物袋進(jìn)行宣傳。我有時(shí)會(huì)將超市的名字和電話、地址印在氣球上，行人從門(mén)前經(jīng)過(guò)的時(shí)候，我就會(huì)送一個(gè)。得到
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行人圍觀，對(duì)本店的聲譽(yù)造成一定的影響。所以，我們零售商戶(hù)應(yīng)該做的就是，先要耐心傾聽(tīng)顧客對(duì)我們的投訴，讓顧客盡情發(fā)泄對(duì)店鋪的不滿(mǎn)，
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，如今我這里的顧客就多了很多，有很多行人從這里經(jīng)過(guò)，看到我這里如此的清涼，于是就停下了奔走的腳步，他們走進(jìn)來(lái)買(mǎi)幾個(gè)冰激凌讓自己清涼
