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，大大提高了解決問題的能力和效率?！?
機制創(chuàng)新了，具體的管理措施也要跟進。例如在目標(biāo)考核上，成都卷煙廠將部分重點指標(biāo)重新分解，甚至改變考核
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、敬業(yè)奉獻、自律自強”的行業(yè)精神，“講責(zé)任、講誠信、講效率、講奉獻”的行業(yè)行為準(zhǔn)則，讓中國煙草有著非常優(yōu)秀的內(nèi)在和底色，但必須得承認，這樣的高度自覺
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禮貌相處，讓每個人內(nèi)心充滿溫暖，傳遞正能量，提高工作效率；讓我們在窗口部門的三尺崗位上開拓創(chuàng)新，提升業(yè)務(wù)水平。請相信“新時代、新夢想
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，身體累不說，還影響工作效率。主題教育開展以來，徐州卷煙廠回應(yīng)干部職工的呼聲，取消了延續(xù)幾十年的“大夜班”，加快推進生產(chǎn)運作模式改革
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的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)以線帶面發(fā)展。當(dāng)前，重慶中煙工作協(xié)同有效提升，過程管理持續(xù)優(yōu)化，整體狀態(tài)和運行效率為之一新。1至10月，“天子”品牌商業(yè)
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;就拿客戶經(jīng)理客戶拜訪的出行來說，很多客戶經(jīng)理的拜訪路線有相互重合的地方，這樣可以節(jié)省一部分時間成本和交通工具使用成本，提高拜訪效率。同時，節(jié)省
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群眾性創(chuàng)新活動，黃渡煙站今年加大對各黨小組創(chuàng)新工作的扶持力度，各種提質(zhì)增效的創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。例如站內(nèi)分級點使用自動化電子秤，提高了稱重效率，簡化
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不用再挨機組查看設(shè)備班中保養(yǎng)時間是否執(zhí)行到位了?！痹O(shè)備管理員王雪山高興地說，對個別機組沒有嚴格進行設(shè)備班中保養(yǎng)，車間應(yīng)用MES系統(tǒng)記錄的數(shù)據(jù)，在計算效率時僅僅
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發(fā)展，那是不愿看到的結(jié)果。傳統(tǒng)的市場監(jiān)管，是采用“望、聞、問、切”模式，不僅效率低下，還影響到市場監(jiān)管的效果，需要采用現(xiàn)代監(jiān)管模式
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，一方面通過調(diào)整組織模式來優(yōu)化和再造工作流程，提升資源配置效率。另一方面加強工商數(shù)據(jù)的有效互通，商業(yè)公司要積極配和工業(yè)企業(yè)開展工商網(wǎng)配工作，既為
