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，狠抓費(fèi)用管理，著力控制成本費(fèi)用，在大項(xiàng)開支、物資采購等各方面加強(qiáng)管理，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕因監(jiān)督不嚴(yán)、管理
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煙草在線專稿 河北邯鄲市煙草物流中心，是負(fù)責(zé)全市卷煙的倉儲和配送中心，它是一個覆蓋城鄉(xiāng)、設(shè)備先進(jìn)、流程科學(xué)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一配送的、具有邯鄲煙草
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煙草在線專稿 邯鄲市煙草物流中心，是負(fù)責(zé)全市卷煙的倉儲和配送中心，它是一個覆蓋城鄉(xiāng)、設(shè)備先進(jìn)、流程科學(xué)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一配送的、具有邯鄲煙草特色
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的中心位置，提出五項(xiàng)要求：一是強(qiáng)化計(jì)劃合同意識，維護(hù)計(jì)劃嚴(yán)肅性；二是嚴(yán)格合同簽訂流程，全面加強(qiáng)合同管理；三是規(guī)范合同簽訂
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的認(rèn)識。做好煙葉提結(jié)構(gòu)工作，要抓住“兩條主線”，把握住“兩個環(huán)節(jié)”：一是抓住煙葉提結(jié)構(gòu)是生產(chǎn)流程和技術(shù)規(guī)范調(diào)整這兩條主線，做好技術(shù)保障工作
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8年?，F(xiàn)在負(fù)責(zé)德昌縣城區(qū)香城大道、交通路、西寧街等6條街道共計(jì)164戶零售戶的卷煙服務(wù)工作。
2010年工作業(yè)績：
吳寶珍熟練掌握卷煙銷售V3系統(tǒng)操作流程，認(rèn)真做好
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”，把握住“兩個環(huán)節(jié)”：一是抓住煙葉提結(jié)構(gòu)是生產(chǎn)流程和技術(shù)規(guī)范調(diào)整這兩條主線，做好技術(shù)保障工作，保證煙葉內(nèi)在質(zhì)量和化學(xué)成份協(xié)調(diào)。圍繞“掃腳葉”和“打頂
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16日，授權(quán)號ZL 200910065242.8。利用該方法和裝置可以研究煙絲在任意一過程的破碎，反映原料本身抗破碎的性質(zhì)，也可以研究工藝流程、條件等外力因素對
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辦公室的相關(guān)痕跡資料，查看打擊涉煙違法犯罪領(lǐng)導(dǎo)組對打假工作是否有研究記錄，查看行政案件的辦理程序及流程是否規(guī)范，查看煙草專賣局、公安局、檢察院、法院、工商局等執(zhí)法
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要目標(biāo)，狠抓基礎(chǔ)管理?；A(chǔ)管理涵蓋企業(yè)管理的各個方面，其核心是加強(qiáng)制度建設(shè)和體系的實(shí)際運(yùn)用和操作。強(qiáng)化體系建設(shè)是加強(qiáng)內(nèi)部管理的龍頭，以規(guī)范優(yōu)化工作流程，
