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，其它各縣、（市）區(qū)分別開展了試點(diǎn)工作。實(shí)現(xiàn)了“專業(yè)化分級，市場化運(yùn)作，流程化管理”，提高了專業(yè)化和組織化程度。
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，推進(jìn)“五個(gè)上水平”的工作要求，從而建立起責(zé)任清晰，目標(biāo)明確，流程順暢，標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)，制度完善，管理嚴(yán)格
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，全市系統(tǒng)逐步形成“靠制度管人、按流程操作、照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”的良好運(yùn)行機(jī)制。
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，不斷提升管理水平。要通過監(jiān)督、檢查和考核，善于發(fā)現(xiàn)運(yùn)行和流程中存在的不合理、不規(guī)范問題，進(jìn)一步梳理程序、完善制度。業(yè)務(wù)部門作為責(zé)任主體，部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)
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（二）卷煙庫存管理知識；
（三）卷煙訂貨流程，包括網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算等相關(guān)知識；
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純度，把好煙葉質(zhì)量關(guān)。始終堅(jiān)持預(yù)檢預(yù)約，完善預(yù)檢工作制度，統(tǒng)一預(yù)檢工作流程，提高預(yù)檢到位率。同時(shí)幫助煙農(nóng)交煙運(yùn)輸?shù)葘?shí)際困難，多辦
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，尤其在水分控制等方面，要確保工藝流程、質(zhì)量控制和監(jiān)管上一個(gè)新的水平。同時(shí)，煙葉產(chǎn)區(qū)各單位在煙葉復(fù)烤加工方面，要聽從調(diào)度，服從指揮
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，暢通溝通渠道，完善工作流程。各部門之間要加強(qiáng)溝通，密切配合，齊心協(xié)力，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成推進(jìn)工作深入開展的強(qiáng)大合力
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流程管理，強(qiáng)化入戶預(yù)檢工作，煙葉收購平穩(wěn)有序。紅巖鎮(zhèn)張官營村的黃思義說：“今年我家的烤煙在最佳節(jié)令栽種，長勢好，烘烤成色好
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設(shè)施和“三化”建設(shè)上。三是及時(shí)成立創(chuàng)建達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，擬定實(shí)施方案，細(xì)化工作流程，強(qiáng)化創(chuàng)建措施，開展行之有效的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建
