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工作和標(biāo)準(zhǔn)化工作（本文簡稱“兩化”工作，下同）的思想認(rèn)識、操作應(yīng)用、監(jiān)督考核、持續(xù)提升四個方面的融合，提高兩化工作效果，促進(jìn)
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推進(jìn)、服務(wù)質(zhì)量不斷提升。“我們圍繞煙葉生產(chǎn)加速向全程全面、高質(zhì)高效、智慧智能機(jī)械化發(fā)展目標(biāo)推進(jìn)，強(qiáng)化科技引領(lǐng)、加大研發(fā)力度、打通操作壁壘，構(gòu)建起適度經(jīng)營規(guī)模下的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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目標(biāo)推進(jìn)，強(qiáng)化科技引領(lǐng)、加大研發(fā)力度、打通操作壁壘，構(gòu)建起適度經(jīng)營規(guī)模下的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展體系。”文山州局(公司)局長、經(jīng)理何文煒說?；诖?#xff0c;在這里
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，啟動掛鉤責(zé)任制，按照“掛鉤到縣、責(zé)任到片、網(wǎng)格管理、全面覆蓋”要求，做到每個環(huán)節(jié)有人抓、有人管。
每一招都用實，需要的是具體可操作的標(biāo)準(zhǔn)與方法
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萬劍輝說。
根據(jù)行業(yè)下發(fā)的當(dāng)前疫情下物流作業(yè)防護(hù)的相關(guān)建議，九江市局（公司）提前制定了疫情防控期間入庫、分揀、送貨等環(huán)節(jié)的操作流程規(guī)范，
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充分利用信息化手段確保各項工作落實到位，嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)相關(guān)規(guī)定，確保煙葉人員和煙農(nóng)的身體健康。嚴(yán)格按照煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、操作流程進(jìn)行規(guī)范育苗，全面實行統(tǒng)一供種
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、分批進(jìn)行農(nóng)事操作……”2月20日，在株洲茶陵縣洞頭育苗工場，11名煙葉技術(shù)員在株洲市煙草專賣局（公司）分管煙葉工作的負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，戴著
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升級工作的標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督管理全程化、分析應(yīng)用智能化。但在不同角色人員的實際操作過程中，子系統(tǒng)使用痕跡化要求顯著突出，部分人員是為了應(yīng)付子系統(tǒng)的痕跡記錄而形成“蜻蜓點水式”客戶
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10小時，需啟用幫扶人員，要提前一周對參與幫扶的人員做好勞動紀(jì)律、操作流程、崗位職責(zé)的培訓(xùn)工作。分揀部門梳理出相對合理的工作讓幫扶人員做，比如上籠車、整理紙箱
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；持續(xù)開展職業(yè)通道建設(shè)，全年共聘任維修指導(dǎo)師29名、卷包操作師102名、制絲操作師22名；組織開展職業(yè)技能鑒定，核心人才比例穩(wěn)步提升。
玉溪卷煙廠
