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;提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展，建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草?！? “執(zhí)行力”源于企業(yè)管理理念，是二十一世紀(jì)以來國內(nèi)外企業(yè)屆乃至于各類組織中討論
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，其配方設(shè)計(jì)一貫追求“中和平衡”的哲學(xué)理念和“源自天然、高于天然”的調(diào)香理念，打造了富有特色香氣特征和煙氣品質(zhì)特點(diǎn)的卷煙風(fēng)格。精湛的配方工藝成就了“中華”品牌長盛不衰的法寶
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隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)隊(duì)伍活力，推進(jìn)理念創(chuàng)新、工作作風(fēng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)練內(nèi)功創(chuàng)一流，適應(yīng)市場上水平，聚集發(fā)展正能量，形成煙草
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營銷中心制受制于信息化程度的制約，工作效率還停留在初步發(fā)展階段。
而后，在營銷過程中沒有確定明確的目標(biāo)對象，服務(wù)理念還沒有得到完全貫徹。由于基層一線客戶經(jīng)理
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”的理念和系列產(chǎn)品的風(fēng)格特征，其煙氣細(xì)膩柔和，成團(tuán)性好，香氣質(zhì)較好，較優(yōu)雅，透發(fā)性好，香氣量較充足，
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活動(dòng)中，該廠以“突破專業(yè)”作為通崗培訓(xùn)工作的主導(dǎo)理念，使培訓(xùn)模式逐步成為“常態(tài)”，有效推動(dòng)了員工綜合業(yè)務(wù)技能的提高。員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提升技能逐漸失去“專業(yè)框框
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”工作法，對商業(yè)企業(yè)而言，就是要“八有”，即有理念、有歷史、有載體、有內(nèi)容、有流程、有形象、有效果、有獎(jiǎng)懲。
行業(yè)對服務(wù)品牌建設(shè)的高度重視，有效
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，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從稅收返還、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)投入、技術(shù)人才、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、典型宣傳等方面給予支持，有序推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社的發(fā)展。
第二、加強(qiáng)合作理念教育，
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經(jīng)營形象和經(jīng)營能力，同時(shí)加強(qiáng)零售客戶培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓客戶具有一定的市場分析能力，為企業(yè)提供有價(jià)值的市場信息。在培訓(xùn)中傳播企業(yè)文化理念，傳輸先進(jìn)
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”理念，即“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”。所謂“發(fā)展同向”指卷煙品牌培育方向與現(xiàn)代卷煙流通發(fā)展方向是一致的，這樣才能提高卷煙品牌市場培育針對性；
