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;折射出云產(chǎn)煙版圖之于行業(yè)的重要地位。 這一時期的云產(chǎn)煙主要是迅速擴大市場、樹立口碑效應(yīng)。通過大規(guī)模技改和“煙田是第一車間”的理念，云產(chǎn)煙品牌的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，為
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方面的一把好手。同時，通過自主探索學(xué)習(xí)，他將適用于企業(yè)生產(chǎn)的新理念、新技術(shù)應(yīng)用到實際工作中，真正打通了技術(shù)應(yīng)用最后一公里，成為車間公認的“李萬能
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的物流送貨隊伍。他們常年穿行在崇山峻嶺中，竭盡所能為客戶送去優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用行動踐行著以“一心一意，真情相伴”為內(nèi)涵的“一心”服務(wù)品牌理念。乳源瑤族自治縣位于韶關(guān)市
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管理由精細向精益邁進，并持續(xù)推動精益生產(chǎn)向整體性、系統(tǒng)性、持續(xù)性拓展。傳承創(chuàng)新，推動精益管理升級。柳州卷煙廠在精益管理方面經(jīng)過“十三五”時期從理念導(dǎo)入到精益示范點建設(shè)的推進
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，先后參與開發(fā)完成了寬窄系列中多個具有創(chuàng)新性規(guī)格的研發(fā)與改造維護工作。不僅如此，四川中煙按照“新理念、新原料、新材料、新技術(shù)”的原則，堅持完善“以消費者體驗為中心
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和內(nèi)涵，不僅擁有較強的消費能力，也擁有更大的話語權(quán)，他們要求品牌善于并樂于與自己溝通，所傳達的價值觀要與自己的理念相契合。正如人們對中國三代企業(yè)家
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崗位與技能等級緊密掛鉤的薪酬體系；按照“橫向貫通、縱向暢通”理念，在煙機設(shè)備修理崗位設(shè)立首席技師特聘崗位，實行特崗特薪，3年給予每名首席技師
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“經(jīng)營平臺就是經(jīng)營流量”的理念，湖州市局（公司）綿綿用力、久久為功，平臺流量穩(wěn)定上升、螺旋增長。如何持續(xù)引流、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、推動轉(zhuǎn)化，力求
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走廊（Habanos Lounge / Habanos Terrace）。這些數(shù)據(jù)支撐了經(jīng)營理念的戰(zhàn)略成功。一些最為暢銷的型號供應(yīng)出現(xiàn)延遲，主要是因為新冠疫情
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”，應(yīng)改變視角、改變思路，主動靠近終端、靠近消費者?！ ∠∪睍r代，高價煙的奢侈品邏輯 環(huán)境、消費、理念等層面有所差異，產(chǎn)品的培育方式、側(cè)重自然
