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）黨組的決策部署，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，建立健全運(yùn)行管理體系，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，現(xiàn)代物流建設(shè)水平顯著提升
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和法人代表是整頓規(guī)范工作第一責(zé)任人，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)抓好制度、決策、運(yùn)行和監(jiān)督的落實(shí)，切實(shí)做好制度廢改立的清理、項(xiàng)目計(jì)劃的決策、預(yù)算的準(zhǔn)確性、規(guī)范運(yùn)行流程、明確監(jiān)督
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要學(xué)習(xí)提升、持續(xù)改善。要全面強(qiáng)化崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)以考代訓(xùn)、以賽代訓(xùn)、以查代訓(xùn)等方式，培養(yǎng)員工的主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)與習(xí)慣，加強(qiáng)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，
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結(jié)構(gòu)圓滿完成。督促頂葉清除掃尾，督導(dǎo)煙站嚴(yán)格按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)處理流程做好不適用頂葉清除工作；組織復(fù)驗(yàn)檢查，及時(shí)組織人員對(duì)處理完的村委會(huì)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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適應(yīng)新的贛州煙廠發(fā)展的需要。在管理上，通過(guò)引入先進(jìn)適用的管理技術(shù)、管理方法，促進(jìn)先進(jìn)管理理念的傳播和推廣，進(jìn)一步理順企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、完善企業(yè)制度流程
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度、進(jìn)流程，在思想境界上求突破、在遵紀(jì)守法上求進(jìn)步、在誠(chéng)實(shí)守信上求提升、在強(qiáng)責(zé)敬業(yè)上求認(rèn)可，創(chuàng)新管理、豐富載體，切實(shí)把教育實(shí)踐活動(dòng)的成果體現(xiàn)在？
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;大田烤煙長(zhǎng)勢(shì)較好。突出提質(zhì)增效，優(yōu)化結(jié)構(gòu)到位。抓好“稱(chēng)重、毀形、處理”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化工作流程，健全工作機(jī)制，不適用鮮煙葉清除到位、數(shù)量核實(shí)
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;主要取得了4個(gè)方面的成效，一是實(shí)現(xiàn)了體系的全覆蓋，二是實(shí)現(xiàn)了體系的信息化，三是實(shí)現(xiàn)了流程的進(jìn)一步優(yōu)化，四是體系管理隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步提升。從體系
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、入戶預(yù)檢、合理排票、密碼收購(gòu)、均衡流轉(zhuǎn)的要求抓好落實(shí)工作。
（二）規(guī)范流程，強(qiáng)化管理。全縣各煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）按“入戶預(yù)檢
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似乎仍在繼續(xù)劇烈增長(zhǎng)。另一個(gè)好處是，該系統(tǒng)中儲(chǔ)存的濾嘴有時(shí)間充分固化，確保了后續(xù)流程可順利進(jìn)行。這種類(lèi)型的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)還可以幫助減少制造過(guò)程中的錯(cuò)誤因素，尤其是在生
