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;答疑解惑
隨著網(wǎng)上訂貨面越來越大，絕大多數(shù)的零售客戶都加入到網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨等客戶群中，還有一小部分不具備軟硬件條件的零售客戶采取電話訂貨的方式。有的人說
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，但此后幾天，電話數(shù)量稍有回落。
吳宜群認為，這一方面說明隨著條例的實施，在公共場所違規(guī)吸煙的行為有所減少；但同時也表明民眾的舉報意識
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違法行為始終堅持把握檢查與宣傳相結(jié)合，教育與處罰相結(jié)合的原則，在日常市場檢查中對社會和零售戶進行持之以恒地法制宣傳教育，每月的覆蓋面應(yīng)達到100
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后，我過去朝他打招呼：“老頭，學(xué)的怎么樣？”
“你這人，第一次見面得說禮貌用語‘你好’好不，‘老頭’叫著多難
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了時間，對于農(nóng)村店鋪，農(nóng)民只有秋收之后手里才能夠有錢，所以就得利用這個時間要賬。而要賬的時候，切不可當著很多顧客的面要，那樣會讓欠賬
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能的實際情況下作出決定，很可能會對決策的正確性產(chǎn)生影響?；蛘吣阆劝焉唐纺没丶?#xff0c;如果家人不喜歡或者覺得不合適，再拿回來退掉。另一方面，我會不動聲色地贊揚
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知識?；谝陨蠋c考慮，筆者認為有以下對策建議。
（1）拓寬零售戶煙草專賣法律法規(guī)培訓(xùn)面。
良好規(guī)范的市場秩序，是卷煙零售客戶獲利和消費者
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;走訪酒廠124家、卷煙廠57家，搜集煙標二萬余枚，沿途拍照六百余幅?；貋砗?#xff0c;寫成一本書《萬里走單騎》，一直是煙標界的傳奇人物。能見到一面
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啟毅和林望國是一對師徒。林望國在黎啟毅的幫助下，現(xiàn)在已經(jīng)可以獨當一面，這很大程度上得益于湛江卷煙廠的人才共生機制。
“充足的人才是實現(xiàn)精益設(shè)備管理的必要條件。近年來
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的外地口音的顧客，他們看上去蓬頭垢面，身上的工作服也臟兮兮的，散發(fā)著難聞的汗臭味。當時，我并沒有因此而怠慢他們，我與招待店里其他顧客一樣
