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和執(zhí)行，從客觀上確保了文化的點(diǎn)滴滲透。如在卷煙工業(yè)企業(yè)，精確的操作規(guī)程說明、生產(chǎn)流程圖、嚴(yán)格的質(zhì)檢等都要依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫?guī)程作為依托和參考。在商業(yè)企業(yè)中，雖然沒有
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環(huán)節(jié)“失水速度快”、“變黃速度慢”的特點(diǎn)，研究團(tuán)隊(duì)特地提出了“中溫中濕烘烤工藝”、“上部葉成熟烘烤”等操作方法。此外，他們還將基肥與追肥比例由原來的6：4調(diào)整
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當(dāng)前工作要求還有差距。三是教育培訓(xùn)的方式方法單一，全員主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性沒有形成，自主學(xué)習(xí)的意識(shí)不夠，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作的結(jié)合不夠緊密。
三、下半年工作打算
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”是指皖南煙葉公司將“焦甜香”十大關(guān)鍵技術(shù)分解細(xì)化成72道作業(yè)工序并制定操作規(guī)范。服務(wù)隊(duì)必須嚴(yán)格按照操作規(guī)范，實(shí)施流水作業(yè)。
“嚴(yán)格驗(yàn)收”是指煙農(nóng)依據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收
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”的激勵(lì)和懲戒效應(yīng)發(fā)揮不明顯。目前由于對(duì)干部“下”只有原則上的規(guī)定，沒有形成具體的操作性強(qiáng)、科學(xué)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。因而在實(shí)際操作中對(duì)干部“下”的標(biāo)準(zhǔn)無法準(zhǔn)確把握或正確估價(jià)，
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提升質(zhì)量保障能力，不僅我們品牌輸入企業(yè)的員工在整個(gè)工作過程中要熟悉輸入品牌產(chǎn)品的相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，有熟練的設(shè)備操作技能，熟悉掌握行之有效的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制方法
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一個(gè)易于操作、能迅速入門的方式，一方面，它能夠作為煙草商業(yè)企業(yè)和零售客戶開展網(wǎng)絡(luò)傳播工作的輔助，為進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，另一方面
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預(yù)案，這樣，一旦某項(xiàng)事件突然發(fā)生，大家也有充足的時(shí)間來應(yīng)對(duì)，不會(huì)出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。預(yù)案會(huì)為旺季銷售保駕護(hù)航。在平時(shí)操作中，各企業(yè)
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，進(jìn)一步提高現(xiàn)代終端建設(shè)的針對(duì)性和操作性。以此加快建設(shè)進(jìn)度，
3、體現(xiàn)終端價(jià)值，注重功能發(fā)揮。要發(fā)揮品牌培育功能，加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，
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的操作電腦嗎？”只見她憨厚的笑著說：“不好意思啊，經(jīng)理，我文化水平低，不懂！”我只能無奈的說：“沒事
