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“彎道超車(chē)”的機(jī)會(huì)，在小品類(lèi)上發(fā)力，從小眾消費(fèi)群體的需求滿足出發(fā)，走出了品牌研發(fā)和培育的新路。? ? ? 當(dāng)然，細(xì)支煙在發(fā)展壯大的過(guò)程中也存在
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增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，高端高價(jià)市場(chǎng)格局也發(fā)生了新變化，企業(yè)也愈發(fā)意識(shí)到高端的價(jià)值引領(lǐng)作用與效益提升作用。規(guī)模型品牌要?jiǎng)?chuàng)造更多價(jià)值，要提結(jié)構(gòu)，自然就需要培育
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和培育，如東煙草“金葉”志愿服務(wù)隊(duì)用細(xì)心、愛(ài)心、恒心陪伴“花蕾”沐浴陽(yáng)光風(fēng)雨、健康長(zhǎng)大，綻放滿園春色。
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，不搞“一刀切”、全鋪蓋，要根據(jù)不同的商圈和消費(fèi)群體，科學(xué)投放?？蛻艚?jīng)理多進(jìn)店指導(dǎo)，幫助我們宣傳推介新品，提升新品培育水平?！ 〗ㄗh三
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得多，賺錢(qián)輕松得多。種煙，巴適得很！” “我們要做并且必須做好的，就是讓煙農(nóng)樹(shù)立新發(fā)展理念，大力培育職業(yè)煙農(nóng)，引導(dǎo)建設(shè)家庭
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，深化人才培養(yǎng)體制機(jī)制改革，統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，量質(zhì)并舉培育多技能型人才，培養(yǎng)成效初步顯現(xiàn)。開(kāi)辟人才培養(yǎng)“快車(chē)道”構(gòu)建合理的人才培養(yǎng)體系是公司
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大多在忙著提醒零售客戶準(zhǔn)確把握春節(jié)期間銷(xiāo)售時(shí)機(jī)、消費(fèi)者消費(fèi)心態(tài)等，自愿自主進(jìn)行卷煙備貨，同時(shí)提醒零售客戶做好品牌培育等?！ 榱俗龊么汗?jié)期間零售客戶服務(wù)保障工作，
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內(nèi)傳統(tǒng)的卷煙消費(fèi)群體“邊界”被打破，卷煙消費(fèi)格局發(fā)生變化，加之豐富的生態(tài)資源以及人文相通的天然優(yōu)勢(shì)，為定制品牌培育、跨界組合營(yíng)銷(xiāo)等提供了潛在市場(chǎng)； 在
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;今天由我在群里主持小組之家云端互助活動(dòng)，大家如果有關(guān)于卷煙經(jīng)營(yíng)、品牌培育、日常生活等方面的問(wèn)題，歡迎在群里提出來(lái)，我們共同商討解決。”7月3日一大早
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、可視化展現(xiàn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)情況，精準(zhǔn)描繪消費(fèi)者、卷煙品牌、零售客戶畫(huà)像，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用?！笔鏁辰榻B，無(wú)論是品牌培育、貨源投放，還是面向零售客戶
