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，做華而不實的表面文章，工作按部就班、平鋪直敘。
二、優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作對策。
在創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局時要立足實際，不等不靠，突出重點
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水平并沒有受影響，不等不靠、主動應(yīng)對，方能從變革中得到更大的好處。
第三招，“順水推舟”。做好行業(yè)政策的意義分析
客戶聲音：
“煙多
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的收入一般是按天計算的，一般的培訓講師上一天課的收入在3000至10000元不等，平均每天約在5000元左右，而年收入在50萬元屬中上等水平，水平
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;我們一是充分發(fā)揮全體員工攻必克、戰(zhàn)必勝的工作毅力，不等、不靠、不拖，并且從參與種煙面積落實和效果示范，達到職工收入與煙農(nóng)利益生死與共；二是站領(lǐng)導與
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”。
1、文化傳播。煙草品牌不能傳播，不等于煙草企業(yè)文化不能傳播，以文化樹形象，打品牌的成功典范不少。海爾的張瑞敏不愧是先知先覺者，我們不少人是
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%——14.6%不等。
由于雪茄業(yè)務(wù)中煙草和其它原材料成本，以及生產(chǎn)和運輸成本的增加，2012年多個雪茄品牌計劃適度漲價。
匈牙利煙草業(yè)投資者協(xié)會1月19日組織
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上門求助的時候，你就來個裝憨賣呆，你就來個指東打西，你就來個胡侃亂聊，我相信，不等你拒絕的話出口，這顧客
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合作酒業(yè)的伙伴以及在新余工作的同學、朋友，征求的內(nèi)容包括煙酒經(jīng)營的方方面面，給予的獎勵也從一包價值十來塊錢的煙到三百塊一瓶的酒不等。
一次周末，一個在
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降低，農(nóng)民種煙意愿發(fā)生變化，煙葉生產(chǎn)“穩(wěn)”的壓力驟增。
農(nóng)時不等人。面對壓力，國家局在綜合分析各地情況的基礎(chǔ)上，把穩(wěn)定規(guī)模擺在了首要
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1.2-1.3米不等，甚至有的1.4米時，他熱情而溫柔地向煙農(nóng)宣講高壟單行和起壟行距1.1米的好處，直說得煙農(nóng)頻頻點頭。煙農(nóng)們對黃縣長的熱情和懂行深為佩服
