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。搞些降溫的“硬實招”。有的基層單位,會提前搞調(diào)研,在職工上下班時間、午休時段等方面,盡量避開高溫時段,為職工提供真實便利。有的基層單位
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,這樣一個表達(dá)謝意的來訪電話顯得與眾不同。原來,電話的背后,是這樣一個暖人的故事。郭麗敏是許昌長葛市一家便利店的老板,家就在距離便利店步行不足3
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。一抹“惠民綠”便利鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親平陽縣岳巢新村阿蓋便利店是平陽煙草在推進農(nóng)網(wǎng)終端社區(qū)化運營時打造的一家典型店鋪,一間不足40平方米的小店,兼具了食雜零售、話費充值、金融服務(wù)、快遞
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開展流通品牌建設(shè),促進零售終端從傳統(tǒng)門店向品牌門店轉(zhuǎn)型,市場上出現(xiàn)了許多以省級商業(yè)公司為單位打造的流通品牌店,比如,大連的“金葉春天便利”、湖南
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內(nèi)環(huán)境維護得很干凈,員工的服務(wù)也很周到,繼續(xù)努力,你家便利店生意一定越來越紅火?!笔袌鼋?jīng)理胡崇軍指著門店說。“好嘞!我們會繼續(xù)努力的,
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自身需求轉(zhuǎn)變。近年來上市的新品、次新品當(dāng)中,很多產(chǎn)品都在著力打造產(chǎn)品的“悅己性”體驗。無論是噱頭十足的透明嘴棒,抑或是便利的分享裝設(shè)計,都是圍繞消費者的體驗
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位置,亮證經(jīng)營。”濮陽縣煙草專賣局(分公司)的工作人員拿著新辦好的許可證,走進了王先生的便利店。王先生是土生土長的濮陽縣人,外出務(wù)工
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的回答,即以變應(yīng)變,通過帶動經(jīng)營者學(xué)習(xí)數(shù)字化,有力推動零售店鋪轉(zhuǎn)型提質(zhì)。突出標(biāo)桿示范,引領(lǐng)零售“蝶變”壹零壹便利店位于安文街道中心,
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“奶茶杯”“可樂罐”等外衣的一次性電子煙產(chǎn)品。此前,南都電子煙產(chǎn)業(yè)觀察課題組走訪了深圳市內(nèi)的便利店和批發(fā)市場發(fā)現(xiàn),這些外包裝無標(biāo)識生產(chǎn)廠家和日期,被統(tǒng)稱為“奶茶
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的挑戰(zhàn)。那么在2023年「夫妻檔」的終端店可以如何精進呢?加強品牌意識在煙草市場,終端類型也是琳瑯滿目,煙酒店、商場、便利店還有煙草品牌自己打造的品牌展示店等等