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，乙班六號(hào)機(jī)卷煙司機(jī)張軍房，急急忙忙來(lái)到值班室向工段長(zhǎng)史建平匯報(bào)。史建平工段長(zhǎng)連忙一路小跑到機(jī)器上，維修工已經(jīng)在處理問(wèn)題。不行，要馬上向車(chē)間匯報(bào)
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，嚴(yán)禁在倉(cāng)儲(chǔ)、經(jīng)營(yíng)和辦公場(chǎng)所燃放煙花爆竹，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)動(dòng)車(chē)使用管理制度，要切實(shí)落實(shí)好節(jié)日值班和巡查工作，嚴(yán)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生?！? 最后，
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困難、生病職工。切實(shí)做好防寒工作，防止疾病發(fā)生。
七是切實(shí)抓好值班和信息報(bào)送工作。從元月5日起至春節(jié)結(jié)束這段時(shí)間，一律實(shí)行24小時(shí)值班，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)
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，嚴(yán)密監(jiān)控卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，高度關(guān)注重點(diǎn)客戶(hù)庫(kù)存變化及重點(diǎn)區(qū)域異常情況，積極查處非法經(jīng)營(yíng)及非法流入卷煙的違法行為。同時(shí)，加強(qiáng)值班備勤工作，“元旦
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次，通過(guò)培訓(xùn)，全體干部職工的安全意識(shí)得到顯著提升，應(yīng)急處置能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。強(qiáng)化應(yīng)急，做好值班值守為有效應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各類(lèi)安全突發(fā)事件
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“疫情零報(bào)告”“運(yùn)行日?qǐng)?bào)告”機(jī)制，嚴(yán)格24小時(shí)值班值守，做好中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)市場(chǎng)供應(yīng)和卷煙配送計(jì)劃調(diào)整，千方百計(jì)穩(wěn)運(yùn)行、保供應(yīng)；立足線上渠道做好客戶(hù)服務(wù)
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;探索“值班經(jīng)理”1個(gè)工作制度，細(xì)化“客戶(hù)、市場(chǎng)、品牌、隊(duì)伍”4個(gè)維度。
通過(guò)分解工作內(nèi)容、細(xì)化工作指標(biāo)、明確工作標(biāo)準(zhǔn)，章貢區(qū)局（分公司）
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我的思想、我的靈魂?；磉_(dá)中流露些許的幽怨。
朋友的來(lái)電，貌似批評(píng)，實(shí)則抨擊。貌似批評(píng)“部分工薪階層精打細(xì)算“節(jié)假日”的值班費(fèi)，而忽視自己的崗位職責(zé)；
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負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)的維修、保養(yǎng)、車(chē)務(wù)手續(xù)的辦理。在節(jié)假日及重大活動(dòng)等特殊時(shí)期，嚴(yán)格實(shí)行由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的24小時(shí)值班制度，由安保股負(fù)責(zé)將假日期間的值班負(fù)責(zé)人、值班人員、值班司機(jī)落實(shí)到人
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;重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛安全管理，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)安全管理，發(fā)布預(yù)警預(yù)報(bào)信息，班子成員帶隊(duì)開(kāi)展安全隱患排查治理，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。四是落實(shí)值班制度
