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身心健康。
最后，會(huì)議要求各黨支部要按照黨委工作部署，緊盯任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化、分解、落實(shí)各項(xiàng)工作，切實(shí)把工作壓緊壓實(shí)，做到
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公司分管理領(lǐng)導(dǎo)對(duì)目標(biāo)管理執(zhí)行提出三點(diǎn)要求：一是持之以恒推進(jìn)目標(biāo)管理，強(qiáng)化計(jì)劃，要將年度目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到季度、月度、周，強(qiáng)化計(jì)劃的執(zhí)行。二是注重落
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讓市場(chǎng)保持可持續(xù)健康發(fā)展。
四是進(jìn)一步完善考核方案。要將目標(biāo)分解到每個(gè)月每個(gè)人身上，進(jìn)一步明確各部門的工作重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。
五是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
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與整改長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)將網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任細(xì)化、分解、落實(shí)到具體部門、具體崗位和具體人員，定期開展網(wǎng)絡(luò)安全考核工作，有效防范網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生。要提升規(guī)范意識(shí)
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積極性。要分解壓實(shí)工作責(zé)任，建立黨委（黨組）書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、黨建部門、基層黨組織具體抓落實(shí)的責(zé)任體系。同時(shí)，堅(jiān)持早行動(dòng)、早落實(shí)
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，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)分解到具體人員身上，明確安全責(zé)任。對(duì)收購(gòu)期間安全工作進(jìn)行考核，并把
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營(yíng)銷、專賣要逐項(xiàng)細(xì)化分解考核內(nèi)容，認(rèn)真對(duì)照每月下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，注重工作質(zhì)量考核，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。
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督查與重點(diǎn)督查相結(jié)合、發(fā)現(xiàn)問題與肯定成績(jī)相結(jié)合、整體推進(jìn)與案例帶動(dòng)相結(jié)合的原則，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)，合理把握節(jié)奏，科學(xué)分解任務(wù)，確保督查工作有力、有序
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問題清單立即開展一次安全大檢查，檢查做到橫向到邊、縱向到底，不留死角，并指定專人負(fù)責(zé)，把檢查出來的問題分解到崗位，落實(shí)到個(gè)人
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的知識(shí)根底，做到自覺、主動(dòng)、終身學(xué)習(xí)。三是創(chuàng)新能力，充分解放思想，不斷更新觀念，切實(shí)把創(chuàng)新落到實(shí)處，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)
