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市場監(jiān)管工作并初見成效。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施辦法。積極制定物流寄遞渠道涉煙違法行為監(jiān)管實施辦法，成立物流寄遞渠道涉煙違法行為監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，輪流定點
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。制定《宜春市2019年品牌亮化明細表》，將所有在銷規(guī)格按批發(fā)價劃分成十二個品類，根據(jù)各品規(guī)在該品類的市場份額明確了各品類的主導(dǎo)規(guī)格、護衛(wèi)規(guī)格和潛力規(guī)格。
圍繞消費者
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。根據(jù)許可與案卷辦理新要求，分解工作環(huán)節(jié)，明確流程時限，制作《案卷處理流程記錄臺賬》，提升人員工作效率。
二是制定資料模板，強化
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制定整改措施，明確整改重點。針對征求意見群眾反映的突出問題和專題組織生活會上查擺出來的主要問題，列出問題清單，分析原因，找出癥結(jié)，
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要根據(jù)移栽面積、煙株長勢等科學(xué)制定結(jié)構(gòu)優(yōu)化實施方案，引導(dǎo)煙農(nóng)在田間和采烤前主動處理不適用煙葉；落實綠色防控技術(shù)，提高煙葉安全性，綜合運用農(nóng)業(yè)、生物
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;江西省景德鎮(zhèn)市局內(nèi)管工作人員扎扎實實開展市場走訪工作。
一是周密制定走訪計劃。在走訪前根據(jù)轄區(qū)煙草市場特點，結(jié)合階段性工作重點，分不同區(qū)域、不同客戶、不同商圈制定詳細
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銷售情況，按照“日對比、月對比、戶對比”的方式，組織人員進一步科學(xué)測算、制定月度銷售計劃，合理分配日銷售、月銷售、季銷售指標(biāo)任務(wù)，真正把目標(biāo)
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煙草在線橫峰消息 近日，江西省橫峰縣局召開專題會議，全面總結(jié)1-4月份各項工作，對近期重點工作進行安排部署。
明確營銷工作重點。根據(jù)上級制定
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，制定煙堿變異系數(shù)目標(biāo)值。
二是分析原因明確方向。召開小組會議從人員、設(shè)備和流程三個方面深入剖析影響煙堿變異系數(shù)的原因，確定優(yōu)化方向，提出改進措施
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;挖掘潛力，確保市場整體受控。
二是強化客戶服務(wù)管理。熟知客戶信息，掌握每位客戶的銷量、結(jié)構(gòu)、日均訂貨、主銷規(guī)格、消費群體、規(guī)范經(jīng)營等信息，制定有針對性
