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大師湯姆?彼得斯的《追求卓越》一書中汲取營(yíng)養(yǎng)和智慧，掌握一技之長(zhǎng)，掌握8條基本原理，搞好管理和運(yùn)營(yíng)，提升企業(yè)業(yè)績(jī)和贏利水平。一是崇尚行動(dòng)
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煙草在線專稿 在追求利益的路上，跨國(guó)公司越來(lái)越重視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因它們的卓越業(yè)績(jī)表現(xiàn)，紛紛躋身于道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)中。為了未來(lái)的發(fā)展
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，恰逢公司開展導(dǎo)入卓越績(jī)效模式、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等工作。昆船公司正朝著管理的更高目標(biāo)、更嚴(yán)要求、更細(xì)規(guī)范邁進(jìn)。
“管理，是一項(xiàng)沒(méi)有終點(diǎn)的工作?！崩ゴ径麻L(zhǎng)、總經(jīng)理
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，明確“質(zhì)量月”活動(dòng)的目標(biāo)，制定“質(zhì)量月”活動(dòng)的方案。推動(dòng)企業(yè)在內(nèi)部營(yíng)造重視質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。指導(dǎo)企業(yè)集中開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，切實(shí)解決實(shí)際質(zhì)量問(wèn)題。動(dòng)員
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“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”是夢(mèng)想和信念的進(jìn)一步升華，堅(jiān)守著這樣的使命和夢(mèng)想，陸良煙草人規(guī)范流程、強(qiáng)化措施、提升服務(wù)、提高質(zhì)量，以優(yōu)化收購(gòu)調(diào)撥
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，盡心履職，立志卓越展宏圖
? 在生產(chǎn)一線擔(dān)任工段長(zhǎng)，并非易事，工段內(nèi)瑣事連連，員工多且年齡層次跨度大，脾氣性格更是千姿百態(tài)
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;任何違法或道德缺失行為都無(wú)異于找死；而僅僅滿足于不受法律制裁也不過(guò)是一種茍存策略；要想成為卓越企業(yè)，必須加強(qiáng)道德建設(shè)，倡導(dǎo)誠(chéng)信文化，
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，我們的企業(yè)為員工提供了求上、求進(jìn)、求發(fā)展的精神食糧?！都?xì)節(jié)決定成敗》《自動(dòng)自發(fā)》《贏在執(zhí)行》《陽(yáng)光心態(tài)》《把責(zé)任落實(shí)到位》《成功－從優(yōu)秀員工做起》《從平凡到卓越》《是企業(yè)
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其尊貴品質(zhì)。鉑金材質(zhì)使得腕表成為永恒的瑰寶。不知道百達(dá)翡麗的制表大師們?cè)跐撔难兄七@腕表的時(shí)候，是不是將所有積淀的智慧全部拿來(lái)放到這款腕表上了，使它看起來(lái)如此卓越不凡。想要
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大。合理的競(jìng)爭(zhēng)，針對(duì)性的思考，切實(shí)的行動(dòng)可以成就一個(gè)優(yōu)秀的員工，更能成就一群真正的大人。回眸之時(shí)，自可笑看春秋、臻至卓越。
