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工作。
一、精心組織
2012年1月1日,林口客戶服務(wù)部和稽查中隊(duì)召開了專銷例會(huì),就林口轄區(qū)氣候惡劣,加之訪銷時(shí)間晚、周期短、送貨難等問題,共同
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找重點(diǎn)相結(jié)合,工作做得實(shí)。通過分析市場(chǎng)、研究客戶,找準(zhǔn)不同商圈環(huán)境、不同層次客戶間的差異,把不同生命周期的品牌同目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶對(duì)應(yīng)起來,
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的到來。
中心常務(wù)副總經(jīng)理李曉剛勉勵(lì)大家說,“這一看似不長的調(diào)撥周期,持續(xù)的是量的高位運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)的是結(jié)構(gòu)的加速發(fā)展,與去年同期相比,
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,衷心祝愿零售戶朋友們?cè)谛碌囊荒昀?#xff0c;身體健康、財(cái)源廣進(jìn)。會(huì)議通報(bào)了2012年首輪訂貨周期的卷煙銷售情況,并就近期上市的7匹狼(小通仙)、7匹
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手段多樣化及年輕化,作案周期長,隱蔽性強(qiáng)。最后,她強(qiáng)調(diào)預(yù)防職務(wù)犯罪是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,需要各方面的共同預(yù)防和協(xié)作,并對(duì)沙灣區(qū)
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;春節(jié)前的實(shí)際銷售時(shí)間相對(duì)較少,分公司安排把春節(jié)前的周六周日休息時(shí)間全部提前到今年年底,由此也帶來客戶正常的訂貨周期與時(shí)間發(fā)生變化,所以,分公司
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為培育品牌實(shí)踐的良好能力。
11月14日-15日,在精心研究和策劃后,完善了“新商盟”訂貨平臺(tái)內(nèi)調(diào)查內(nèi)容的維護(hù)和發(fā)布,整個(gè)調(diào)查周期為16日-22日。在開展
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,修訂了《固定資產(chǎn)管理辦法》和《低值易耗品管理辦法》,堅(jiān)持各類資產(chǎn)登記、清查制度,加強(qiáng)資產(chǎn)購置、使用、處置的生命周期管理,提高了資產(chǎn)管理效率,
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;總是運(yùn)用自身掌握的營銷知識(shí)向他們宣傳和解釋公司的有關(guān)規(guī)定以及貨源投放標(biāo)準(zhǔn),使客戶及時(shí)了解此次訂貨周期實(shí)際可以訂購的卷煙的品種和數(shù)量。
第二,保持耐心。由于電話訂貨的客戶
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。特別是國慶黃金周期間,恰逢婚宴高峰,營銷人員不畏辛勞,放棄休息時(shí)間,深入農(nóng)村、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各大酒店,按