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易地技術(shù)改造情況。叢副總一行對(duì)保山復(fù)烤廠多年來的客戶服務(wù)、煙葉分選、復(fù)烤加工、現(xiàn)場(chǎng)管理、雜物控制等工作給予了充分肯定，指出保山復(fù)烤廠是全國(guó)復(fù)烤行業(yè)中加工周期較長(zhǎng)，生產(chǎn)任務(wù)較重
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，增強(qiáng)客戶品牌推介能力，讓客戶“贏”在元旦小長(zhǎng)假后。四是強(qiáng)化科學(xué)分析，把握市場(chǎng)的需求走勢(shì)?？蛻艚?jīng)理在一定訂貨周期范圍內(nèi)，分析市場(chǎng)類型、客戶檔位、重點(diǎn)關(guān)注
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按照訂貨安排，在訂貨周期到來時(shí)，迅速組織好客戶進(jìn)行新年里的首次訂貨，分秒必爭(zhēng)，既講速度更講質(zhì)量。當(dāng)?shù)谝慌頍煹竭_(dá)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，龍陵卷煙
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;制作客戶經(jīng)理溫馨提示，傳遞告知客戶1月與2月供貨總量、單次限量、訂貨周期等信息，讓客戶對(duì)訂貨時(shí)間、訂貨數(shù)量一目了然。并且強(qiáng)調(diào)客戶按時(shí)提交訂單，保證訂貨成功率
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用計(jì)量器具的使用單位及器具的規(guī)格型號(hào)、準(zhǔn)確度等級(jí)、強(qiáng)制檢定周期等內(nèi)容逐一錄入管理系統(tǒng)。通過信息化管理，便于動(dòng)態(tài)監(jiān)管，提高工作效率。建立烤煙收購(gòu)服務(wù)應(yīng)急預(yù)案。質(zhì)監(jiān)局以“百姓辦事零障礙”為
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，突出一個(gè)“實(shí)”字，全力確保在春節(jié)前全面完成種煙土地深翻等項(xiàng)備耕工作。
在“技術(shù)保障”方面，主抓備耕、育苗、移栽三大節(jié)令，縮短工作周期
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的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系確定了“管理與法律相結(jié)合”的基本思路、設(shè)計(jì)與構(gòu)建了“五個(gè)對(duì)象、五個(gè)要素、四個(gè)流程、兩個(gè)保障、一個(gè)平臺(tái)”的基本框架、采用了“全周期”的實(shí)施階段，形成了包括法律風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)
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拜訪星級(jí)的評(píng)定工作。優(yōu)化拜訪路線。以季度為單位，將片區(qū)客戶按照拜訪周期進(jìn)行線路優(yōu)化調(diào)整，形成拜訪路線安排，提高服務(wù)效率。精益服優(yōu)化提升。
三是現(xiàn)場(chǎng)模擬演練
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的客戶服務(wù)、煙葉分選、復(fù)烤加工、現(xiàn)場(chǎng)管理、雜物控制等工作給予了充分肯定，指出保山復(fù)烤廠是全國(guó)復(fù)烤行業(yè)中加工周期較長(zhǎng)，生產(chǎn)任務(wù)較重的烤廠之一，但全廠干部職工
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到低進(jìn)行排序和分類。
三是加大客戶違規(guī)經(jīng)營(yíng)追責(zé)力度。對(duì)于出現(xiàn)卷煙被套購(gòu)、銷售假冒卷煙、走私卷煙、非正常渠道卷煙等違規(guī)經(jīng)營(yíng)等情形的，自收到反饋后從下一個(gè)訂貨周期開始進(jìn)行貨源調(diào)整
