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化面對(duì)面的宣傳。另一方面，可以采取“為客戶站柜臺(tái)”半小時(shí)的辦法，現(xiàn)場(chǎng)教給零售客戶如何做好新品牌培育工作。記得前段時(shí)間，我去給一個(gè)零售戶服務(wù)時(shí)，
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讓消費(fèi)者盡快了解、接受，從而贏得較好的市場(chǎng)占有率。
客戶經(jīng)理姜維化：作為客戶經(jīng)理要想真正地把握營銷主動(dòng)權(quán)，那么品牌培育工作不可忽視。實(shí)際上，
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；二是，也是更重要的是，便于客戶經(jīng)理在總體上把握一個(gè)區(qū)域的銷售平穩(wěn)狀況、消費(fèi)者品牌吸味偏好、價(jià)格執(zhí)行到位情況，更加可以利用部分商戶的輻射能力使品牌培育工作
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一個(gè)貨源保障機(jī)制、輻射一群消費(fèi)群體、形成一體化培育機(jī)制”的“六個(gè)一”品牌培育指導(dǎo)服務(wù)工作，精心開展了地產(chǎn)煙品牌培育工作，共計(jì)協(xié)助客戶制定地產(chǎn)煙培育營銷策劃書200余份
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地理優(yōu)勢(shì)以及當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣來促進(jìn)新品卷煙的銷售。只有讓客戶掌握了銷售技巧，調(diào)動(dòng)其積極性，才能使品牌培育工作持之以恒。
（三）如何提升終端指導(dǎo)
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）采取多項(xiàng)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“寶島（三沙）”卷煙的品牌培育工作。一是加大品牌宣傳力度，提升品牌知名度。利用新商盟、微信群、入戶訪問等方式
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;地動(dòng)山搖”。對(duì)于大眾品牌培育工作，當(dāng)前，部分企業(yè)有所忽視，甚至有“半邊緣化”的傾向；行業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步突出大眾品牌
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，圍繞品牌價(jià)位區(qū)間的主打、輔助、潛力發(fā)展格局，淘汰一批不能適合市場(chǎng)需求的老品牌，扶持一些有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ男缕放啤Ｔ俅?#xff0c;要高度重視金圣品牌培育工作
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學(xué)習(xí)借鑒。
總之，零售戶要想做好卷煙銷售，必須花大氣力搞好品牌培育工作，只有選擇了合適品牌，才能吸引消費(fèi)者，才會(huì)有較好的銷路。
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提升；七是執(zhí)行品牌培育方案，實(shí)施卷煙品牌的培育工作。
客戶經(jīng)理工作要點(diǎn)：分析客戶動(dòng)態(tài)，了解客戶需求，幫助客戶理財(cái)，
